尤东云:创业需要冒险精神
导读:对此,渠道网络的尤东云深有感触。十几年前,在2003年“非典”期间,尤东云咬牙以极其低廉的价格拿到了电视台很多广告时段,想在疫情结束后以高价卖出,不过,这些时段大多“无人问津”,在当时来说风险非常大。
创业是一个小众事件,通常只适合那些特定的人群。而成功总是青睐那些具有冒险精神的人。
对此,渠道网络的尤东云深有感触。十几年前,在2003年“非典”期间,尤东云咬牙以极其低廉的价格拿到了电视台很多广告时段,想在疫情结束后以高价卖出,不过,这些时段大多“无人问津”,在当时来说风险非常大。
但在他看来,风险和收益成正比,创业需要冒险精神,墨守成规不行。事实证明,尤东云的这次冒险是正确的。非典一役,尤东云拥有了作为电视广告代理的资格和自信。几年后公司的销售额都实现了数倍的增长。到2006年,销售额已实现了成倍增长。
通过这一次的冒险,尤东云挣到了第一桶金。回忆起当初,他至今感慨:“在这件事情中,我们打了一个翻身仗,在业内积累了口碑,过去很难建立的和电视台等上下游的合作关系就这样建立起来了。有了这次基础和口碑,之后好几年的时段资源就比较容易拿到。”
到了2006年,尤东云再一次面临选择。这一年,互联网开始崛起,但这也意味着风险,摆在尤东云面前的问题是如何在传统业务和互联网之间做出选择,意味着转型和革命。
这一次,尤东云又选择了冒险。“选择互联网短时间内风险会很大,但是如果仍然停留在传统业务,互联网方面就很难做好。”之后,尤东云通过与一些互联网公司接触,嗅到了商机,他毅然将公司之前的业务抛掉,全心全意做互联网业务。
然而,真正开始经营的时候,他才发现,要生存,那就得马上接“营生”。那时候他的压力非常大,也有过思想波动,因为他明白,如果转型不成功也许迎接他的就是被淘汰。
但作为一个具有冒险精神的人,最终他还是坚持了下来。他总结说:“转型之初出现种种的障碍都很正常,再大牌的公司转型都需要经历从个人到团队默契磨合的复杂过程。此外,转型需要一个漫长的过程,很少有立竿见影的效果。”
事实上,在尤东云看来,每一次的冒险都是一个摸索和成长的过程,这些无异于他的自我革命,这种新旧矛盾在他看来显然不可调和,只能弃旧革新。尤东云说,现在看来,这算是非常大的转型,急转弯。
正是尤东云的两次“冒险”,渠道网络迅速发展起来,并有了突破领域的基础。
过去11年,渠道网络通过销售渠道搭建,整合、定制化的品牌营销服务,网络平台与会展营销招商,在行业形势逆转的情况下,2013年销售额增长率仍达到了20%。十多年来,既重复传统会展的线下方式,也迎合移动互联、云计算、大数据的线上潮流。通过借力资源整合,以一种混搭思维探寻出了渠道营销的另类模式,吸引了越来越多的中小企业愿意为渠道建设付费。
接触网络招商行业十多年,尤东云深知诚信一直是阻碍招商行业良性发展的瓶颈,也一直是招商行业想要解决的问题。这自然也是他要解决和突破的问题。
“渠道网络在经过长时间的酝酿后推出创业保障计划,就是想要为治愈行业中长期存在的顽疾贡献自己的一份力量。”尤东云说,创业保障计划的核心是先行赔付,我们将会把先行赔付作为我们引领行业变革的第一步,这对于整个招商行业来说是势在必行、非做不可的大事,渠道网络是第一个吃螃蟹的,这不仅仅意味着机遇,更意味着挑战,也可以说是背水一战,没有退路。