630亿交易后，万达的东方迪斯尼之梦炸裂，但万达电影却在搞大事情！

导读：左手融创，右手万达。两家明星企业的这一举动，引起了整个市场的关注。尤其是万达，在今年经历外汇监管、海外资产收购被否等一系列“不顺利”的事情后，一点风吹草动就能成为行业焦点。

路要一步一步走，饭要一口一口吃（前提是要好吃）。

2017年7月10日，对于万达来说是个大日子，从各种层面来说，都是大日子。

在这一天，万达商业、融创中国联合发表公告称，万达将十三个文旅项目的91%股权转让给融创，代价为295.75亿元，并由融创承担项目贷款。同时，融创房地产集团以335.95亿元收购万达76个酒店项目。收购总代价为631.7亿元。

左手融创，右手万达。两家明星企业的这一举动，引起了整个市场的关注。尤其是万达，在今年经历外汇监管、海外资产收购被否等一系列“不顺利”的事情后，一点风吹草动就能成为行业焦点。

王健林透露，万达集团战略会随之做出调整：首先是全力发展创新型、轻资产业务，如影视、体育、旅游、儿童娱乐、大健康、网络、金融等。王健林称，所有这些业务板块，除网络明年才能整体盈利外，其他板块都有利润。其次，万达集团也将大幅减债，计划三年左右清偿集团层面金融机构债务。

奇怪的是，此次转让非常蹊跷，因为刚刚在7月3日，在万达集团与云南省委、省政府的一场高规格工作会谈上，王健林还表示：“目前万达在昆明、在云南的投资那么大，我个人觉得时间节点恰到好处。” 7月4日，计划投资300亿元的昆明万达文化旅游项目正式启动。

也就是说，一周钱还在谈的好好的项目，说卖就卖，real任性，632万的交易就在业内集体懵逼的情况下达成了。
看来这次的万达的动向十分明显，就是要先放弃万达已经筹谋9年之久的旅游＋文化地产的路线方针。

从2008年万达将自己总部从大连迁至北京，定下文化+旅游的前进方向，到14年15年万达正式向迪士尼"宣战",在到17年7月10日舍弃文化旅游这块阵地战,万达的战图走势可谓是初谋深远,行之稳健,但却草率收场。

请关注下文的具体金额数字：

2009年1月，万达集团宣布将以200亿元投资建设长白山国际度假区。该项目占地21平方公里，由大型滑雪场、高端度假酒店区、旅游小镇、特色文化馆、剧院、森林别墅等组成。现在，不少公开资料中将其称作是 “世界上最好的冰雪度假项目”。

2011年9月，万达集团投资建设的武汉中央文化区一期——楚河汉街开业。这是以文化为核心，兼具旅游、商业、商务、居住功能为一体的世界级文化旅游项目。项目规划区域约1.8平方公里，总建筑面积340万平方米，总投资500亿。

2012年12月，万达集团成立北京万达文化产业集团，注册资本50亿元，资产310亿元。集团业务涉及电影院线、影视制作、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画收藏、文化旅游区等10个行业。同年，王健林宣布，万达要向文化旅游方向发展，预计到2020年，文化旅游的投入和收入规模要占集团业务50%以上，超过房地产成为万达支柱产业。

2013年4月，哈尔滨万达文化旅游城破土动工；同年6月份，总投资近400亿元人民币的南昌万达城开工。9月份，万达集团在青岛投资500亿元建设全球投资规模最大的影视产业基地青岛东方影都。占地376万平方米。

2014年10月万达宣布将投资500亿元建设广州万达旅游城 ，王健林表示“我们在广州投一个500亿的广州万达城，就是为了跟香港迪斯尼竞争。”“在无锡建的项目，也是要跟上海迪斯尼竞争的。如果我们做的好，我们将来也可能直接去美国投资建主题乐园啊。”

2015年，这一年，万达投入150亿元的双版纳国际度假区项目正式开业。这是一个占地5.3平方公里的超级项目，万达不仅开发了大量的住宅、SOHO、商铺产品，还运营有一个万达广场、傣秀剧场、星级酒店群以及一个大型主题乐园，甚至配备了全程的教育资源和当地最好的医院。

2015年7月，王健林首次参加了旅游投资类会议，在这次的会议上，王健林发布了“万达旅游发展战略”，他表示，目前万达正全力转型，并将2020年完成转型目标的计划提前到2018年。届时，万达服务业收入和净利润两项核心指标要占集团总体的三分之二以上，万达集团形成四个支柱产业，万达商业、文化集团、金融集团和电子商务。

2016年，万达城走向海外——该集团宣布与法国欧尚集团合作投资30亿欧元，在巴黎戴高乐机场和布尔热机场之间建设巴黎欧洲城（Europa City）的大型文化旅游商业综合项目，建成后将与位于巴黎东郊的迪士尼乐园形成竞争。
2017年3月份，万达宣布以800亿元总投资将万达文化旅游城项目落于广东惠州大亚湾，而就在这一 “大甩卖”从天而降的一个多星期以前，哈尔滨万达文化旅游城才作为万达集团的第六个重大文化旅游项目正式开业。

为何要关注金额？因为今天这些巨额投资的文化项目中的大部分，作价295亿给卖了。

如果不是首富任性，就是显然万达有更好的路要走。

那么首富任性么？显然，并不任性。

那么，万达究竟是在谋划什么呢？其实已经很明显了，今年万达的频频东走都在表示，它要染指内容：“欲成迪士尼，关键是IP，不是地皮”。

同样在7月10日这一天，停牌一周的A股股票万达电影发布公告，和许多业内人士预想的没错，万达电影把万达影视传媒给装了进来。也就是说如果成功，A股的万达电影（原名万达院线），终于完成了院线+内容的闭环。

万达整合院线+内容的行动淹没在了630亿的巨额交易背后，但这件“小”事或许才是万达放弃13个文化项目的真正原因，并非任性，而是在谋求“大事情”。

或许是近十年的文化项目让万达终于明白，硬怼文化地产+旅游的项目当然是可以盈利，但没有自己播种，成功收获的成功IP，永远也成不了迪士尼。

所以，卖了钢筋水泥，重新耕田种地。