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他曾“骗”走马云10亿,10年后还了4500亿!双十一我们最该感谢他!

来源:领导智库 发布时间: 2018-11-12 14:55:34 编辑:夕歌

导读:他曾被骂“骗子”,10年前拿走马云10亿,却7年不盈利,靠着马云力挺才留任。现在,他所创办的公司,估值4500亿!他就是阿里云创始人王坚。

又一个双十一要来了,我们又能剁手买买买了!

从10年前一个小群体的活动,到现在全球几十亿人的狂欢,这一切的背后,都要感谢一个人。

没有他的努力,淘宝、天猫的网站和APP,根本没办法容纳数十亿人同时购物;

没有他,就没有今天阿里的独立自主的技术。

他曾被骂“骗子”,10年前拿走马云10亿,却7年不盈利,靠着马云力挺才留任。

现在,他所创办的公司,估值4500亿!

他就是阿里云创始人王坚。

他曾“骗”走马云10亿,10年后还了4500亿!双十一我们最该感谢他!

被比尔·盖茨认可的男人

在进入阿里之前,王坚的人生一直顺风顺水:

大学时主修工业心理学,只是出于兴趣旁听了学校的计算机课程,就写成了硕士论文《人机交互和多通道用户界面》,这是中国第一部研究人机交互的论文。

30岁成为心理学教授、31岁成为博士生导师、32岁成为系主任。

不过,当了系主任的王坚并不开心,因为他要把很多精力放在管理上,但他最喜欢的还是研究技术。

于是,1999年,他离开学校加入微软亚洲研究院,在这里他得到了微软的大力支持,开发了许多新技术。

据说,当时王坚得到了比尔·盖茨的绝对信任,有人想找比尔·盖茨谈数据方面的技术问题,比尔·盖茨只会让他去找王坚:

“王坚觉得OK,那就没问题。”

在微软,王坚获得了无数成功,也得到了很多人的赞扬,直到他遇见了马云。

买不起服务器和软件

首富马云也有钱不够花的时候

2008年,阿里陷入了瓶颈之中:用户越来越多,服务器和软件跟不上!

当时的中国,在科技互联网领域,是一个标准的“三无国家”:

没有自己的操作系统,没有自己的芯片,同样没有自己的计算力系统。

因此,包括阿里在内,所有科技企业都必须从国外购买成熟的设备和系统。

在当时阿里的IT架构中,绝大部分都是 IBM 小型机、Oracle 商业数据库以及 EMC 集中式存储。

据说,当年用户激增,数据越来越多,到了每天早上八点半到九点半之间,服务器的处理器使用率都会飙升到98%。

可以说,当时阿里每一天都在爆棚的边缘。

用虎嗅网的一篇文章的话来说:

“阿里巴巴就像赛道上的跑车:速度飞快,但引擎已经发红,再踩几脚油估计就要冒烟,后果不堪设想。”

可能你会说,这有啥问题,花钱多买几个服务器就好,马云又不是没钱。

这话听起来没错,但有几个问题:

1、太贵了。

2008年,小型机价格大概是从几十万到百万人民币;商业数据库软件费用差不多几千万,外加一大笔维护费。

王坚后来曾给马云计算,就这速度,光买设备和软件就能让阿里破产,首富马云也有钱不经花的时候。

2、不好用。

2008、2009年,淘宝每年用户增长十几倍,到现在更是要服务几十亿人。

外国设备都是针对外国企业设计的,外国企业撑死就几千万客户,从设计时就没考虑过要服务几亿人。

因此,拥有一套完全属于自己的、便宜好用的计算架构,就成为阿里当时的重中之重。

于是,马云把王坚从微软亚洲研究院挖来,负责构建阿里的计算架构。

没空调没暖气的办公室

连马云都惊讶:

“在这种地方还能加班?”

2008年9月,王坚加入阿里;10月,阿里云项目正式启动。王坚和团队给这个系统起名“飞天”。

这个项目的艰难程度异乎寻常:

一是基础薄弱,完全是从零开始,创建属于自己的架构,阿里本身也缺乏这方面人才,王坚除了自己从微软带来的几名旧部,几乎一无所有;

二是任务重,所搭建出来的系统,必须能够满足阿里庞大的计算任务,能同时调度数千台计算机。

不过既然来了,王坚也没想退缩,来就来,谁怕谁。

首先是招人,光靠王坚和自己从微软带来的几个人,根本不可能完成这个任务。

王坚一边到处招有经验的工程师,一边到各大学校招人。

当时已是10月,已经错过了招聘季的黄金期,但阿里云又太需要人才,于是阿里云的招聘团队就去打捞“漏网之鱼”:

每个学校只呆3天,第一天宣讲,然后马上笔试;第二天同一面试;第三天发offer。

两个月内,跑遍了全国主要的几个城市,十几个学校。

到了2008年年底,终于凑够了30位工程师。

这一群人,远离阿里杭州大本营,在北京上地的汇众大厦203室正式开始工作。

办公室没有暖气,北京的冬天又冷,一群工程师一边哈气,一边敲代码。

除了写代码,这群人还得干其他事:

订水、买垃圾桶、修桌椅板凳、修无线网,连茶叶和咖啡都是从自己家带来的。

到了夏天,办公室也没有空调,还没到七月程序员就热到不行,为了降温,每天上午他们都会让冰场送两大块冰过来。

他曾“骗”走马云10亿,10年后还了4500亿!双十一我们最该感谢他!同事往办公室里运冰

有一次周六,马云到了北京,专门来阿里云的办公室看看,阿里云第一技术负责人林晨曦想给领导展示一下自己团队的成果。

结果大厦停电,马云只能干坐半个小时,等到大厦恢复供电,才看到飞天系统最初的模样。

马云很高兴,王坚在旁边说,这帮人很能干,每天晚上都加班。

估计马云也是热到不行了,一脸惊讶地问:在这种地方还能加班?

没过几天,阿里云就搬出了这栋大楼,进入了有空调的办公室,也有后勤人员服务他们了。

在这栋没空调也没暖气的大厦待了小半年,这群工程师一直醉心于写代码,以至于他们搬走时,保安都不知道这群人是干嘛的。

他们坚信,自己做的事情很伟大,所以哪怕再艰难也熬了下来,那时候甚至有工程师调侃:

“没准将来我们成功了,我们写的飞天第一行代码还能印在T恤上呢!”

然而,这个梦想,却差点破碎了。

“王坚就是个骗子!”

这边,是王坚带着团队在北京拼命苦干;那边,是杭州大本营,同事们的不信任。

2009年,阿里金融正式创立,总裁胡晓明本来信心满满,但马云却让他答应两件事:

1、只能做100万以下的贷款生意;

2、必须要用阿里云的技术架构来支撑你的生意。

胡晓明有点挠头,第一件事还好办,第二件事那就有点为难了,刚刚创立的阿里云,能成功吗?

做金融不比做电商,一个字节、一个数据都不能出错,为什么有国外现成的知名品牌厂家设备不用,要用自家还没成熟的产品?

用当时阿里金融研发工程师王国涛的话来说:

“明明可以坐高铁,却偏偏要骑自行车去上海。”

但老板发话,再不想做也只能去做,做了之后才发现,阿里云果然是个“猪队友”。

数据传输问题、计算稳定性问题、处理速度问题...各种 Bug 形式翻新,永不重复...

阿里金融的工程师必须24小时盯着系统,半夜起床处理线上故障,已经成了家常便饭。

有的技术人员,两百多天起床了三百多次;

有的技术人员,半夜要起来盯着系统,就把自己孩子的哭声调为闹钟铃声,只有这样,他才能忍着困意半夜起来。

作为合作伙伴,阿里云这边也觉得非常尴尬,但也没办法,只能一边满脸堆笑地给阿里金融清除bug,一边满脸愁容地修改代码。

2010年初,胡晓明实在受不了阿里云无休止的故障,趁着和马云散步的机会,向马云求情:“马总,能不能放过我一马?”

马云的回答干脆利落:“不行,云计算是未来。”

他曾“骗”走马云10亿,10年后还了4500亿!双十一我们最该感谢他!

除了在阿里金融,阿里云团队在阿里内部引发的争议并不少。

王坚的阿里云,占据了大量资源,却迟迟做不出成绩,连续几年都在集团拿最低分。

连续7年,阿里云都没有盈利,直到2016年才为集团赚回第一分钱;

2011年,宏碁迫于谷歌的压力,在最后一刻取消了和阿里云的合作;

2012年,阿里的云手机业务惨淡,王坚却被升为阿里集团的CTO(首席技术官)。

这几件事加在一起,让大家对王坚和阿里云的质疑达到顶点。

当时知乎上就有很多大V,断定王坚是一个骗子,说他的想法不切实际。

公司内部更是对其骂声一片,有人直接在公司总裁会议上直接跟马云说:

“王坚就是个骗子!”

这一切,王坚都只能默默忍受,因为他知道说什么都没有用,做出成绩才是最重要的。

在他看来,自己要做的工作,就像将人们用的井水换成自来水。

为了这一点,就要建自来水厂、铺设自来水管道、给每家每户安装水龙头...这注定是一个漫长的过程。

因此,王坚并不害怕外界的质疑,他坚信自己做的是正确的事情,只要坚持下去,就一定能成功。

只是,坚持下去谈何容易,集团内部的种种压力是一方面,更重要的是,不少工程师看不到希望,都选择了离开。

最绝望的时候,阿里云将近80%的工程师选择离职,一位工程师曾在离职信中表达自己的不满:

“再干下去,也看不到一点希望!”

种种压力汇集到王坚身上,哪怕是铁打的汉子也撑不住。

2012年年会,王坚当着所有人失声痛哭:

“这两年我挨的骂甚至比我一辈子挨的骂还多。但是,我不后悔。只是,我上台之前看到几位同事,他们以前在阿里云,现在不在阿里云了......”

到最后,还是马云亲自站出来,支持阿里云:

“我每年给阿里云投 10 个亿,投个十年,做不出来再说。”

这一句话,才让阿里内部的意见慢慢统一起来。

后来,在阿里云年会上,马云还做了这样的独白:

“我知道,所有留下来的人其实是真正阿里云的精髓。

有的时候不是你技术有多强,而是我们有多团结,互相多配合,多支持,多理解。

换任何一个公司,吃不消内网上那么多人骂的,我有一段时间也是特别替大家难过,就像我骂儿子可以,我打儿子可以,不允许别人骂我儿子的,要不然我要翻脸的。

我没有想过公司内部对阿里云有那么大的意见,我真没想到。但是你们都扛过来了,这是我深以为傲的,如果你们能抗得过内部人骂,抗得过那么多人指责,我们还有什么扛不过未来五年的发展?”

坚持就是胜利

中国人终于有了自己的云计算技术!

就这样,王坚擦干眼泪,继续自己的步伐往前走。

别人的不理解,笑笑就过去了;员工离职了,那就重新再找;项目失败了,那就继续试。

就这样,终于熬到了胜利的那一天。

2013年6月,飞天系统实现了5000台机器的集群调度,阿里正式成为中国第一家拥有完整云计算能力的企业。

2014年,阿里云开始在香港提供服务,成为了中国第一家有能力提供海外云计算服务的公司。

2015年1月,12306把车票查询业务放到了阿里云上,春运高峰期间,阿里云承担了12306系统中75%的流量,以往抢票期间系统瘫痪的情况大为改观。

最值得一提的是2015年,在计算界的奥运会 Sort Benchmark 中,阿里云计算100TB数据排序只用了不到7分钟。

之前的世界纪录是23分钟,阿里云一下子缩短了一半还多。

这说明,中国人研发的云计算系统不仅成功了,而且不比世界上任何现存的云计算系统差!

仅仅一个飞天数据中心,就可以实现每秒32.5万笔交易的峰值,每秒25.6万笔支付峰值。

有了这项技术,我们才能在“双11”肆无忌惮地买买买!

现在,阿里云年营收达到112亿元,估值4500亿,阿里云成为阿里旗下继蚂蚁金服之后又一独角兽企业。

更重要的是,这项技术真正做到了:让中国人拥有属于自己的核心技术!

阿里云开发的飞天系统,是云计算的底层控制系统,这让阿里可以在与外国对手的竞争中不受任何束缚,可以放开手脚去做。

如果用别人的技术,别人想怎么封锁你就怎么封锁你,你也只能乖乖就范。

前段时间的中兴事件也证明了:没有核心技术,就要任人宰割!

而王坚和马云,改变了这一切!

作为最大的功臣,王坚非常谦虚,他一直都说:

“现在阿里云的成就是工程师拿命换来的。”

哪怕旁人怎么质疑,哪怕过程怎么艰辛,王坚都咬牙坚持了下来。

如果没有他的一如既往的坚持和义无反顾的付诸于行动,根本不会有今天的阿里云。

有了阿里云,大规模使用数据才能成为可能,才有我们如此方便的购物,才能有未来更具想象力的网络新时代。

一个国家的崛起,绝不是靠明星们的演出,而是依靠无数像王坚这样能够不为浮名所动,始终奋斗在科技第一线的科学家们。

祝福王坚、祝福阿里云,也祝福中国!