创业时与朋友合伙创业都需要注意些什么?

导读：现在已是 "大众创业，万众创新 "的时代，很多朋友都已经蠢蠢欲动，想找几个志同道合的朋友撸起袖子准备合伙创业。但也很多人担心万一创业不成功，朋友都没的做。这种担忧也不无道理，那与朋友合伙创业需要注意些什么呢?

现在已是"大众创业，万众创新"的时代，很多朋友都已经蠢蠢欲动，想找几个志同道合的朋友撸起袖子准备合伙创业。但也很多人担心万一创业不成功，朋友都没的做。这种担忧也不无道理，那与朋友合伙创业需要注意些什么呢?
我之前有过两次与朋友合伙的创业经历，两次都已失败告终，现在选择自己创业，所以对于这个话题我谈一下自己的感受，希望对大家能有帮助。

俗话说志不同不相为谋，很多朋友之间的合伙创业都是凭借相互比较信任，凭着一时的激情就开始了一起创业。起初可能是为了多赚点钱，但随着企业的发展，遇到困难在所难免。需要做选择的时候往往是合伙人最容易产生分歧的时候，如果大家没有相同的信念就非常容易分家，造成大家都半途而废。

所以建议大家在选择合伙人的时候，不论是多熟悉的朋友，都需要先考虑大家是否对做的事情有一定的信念，是否愿意为所做的事情付出努力。如果没有这个基础

共同的目标和价值观是基础

能力互补很好理解，如果一个人很会销售，另一个会研发产品，相信这两个人合作起来不会产生太大的冲突，同时互补了对方的短处，这样就更能体现团队的作用。

试想一下，如果合伙的两个人都是销售出身，首先在销售方面就会互相不服气，到底谁该听谁的?同时在产品方面两个都不熟悉，出现短板。

能力互补分工协作是基础

有了共同目标和互补的能力外，就需要事先约定好规则，简单点说就是大家的权、责、利都先分明确。大家在公司都有什么样的权利，需要承担什么样的责任，会获得什么样的利益。
最重要的是约定好犯错和背叛团队受到的惩罚，这涉及到股东不胜任岗位、股东退出等。使原始合伙人背叛的成本极高，最后不得已被迫在一起合作。商业社会里没有永远的朋友，只有永远的利益，只有把大家的利益捆绑在一起，才有可能获得成功。

游戏规则是保证

最后一点，也是大多数合伙人容易忽略和纠结的一点。那就是角色混乱，这里说的角色混乱不是指公司内部的权责混乱，是合伙人之间在朋友和合伙人这两个角色中的混乱，举例在谈工作的时候夹杂太多朋友之间的情感，导致原先设定好的规则被打破。或者在私下朋友之间聊天时说对方在工作中的种种不是。造成合伙的事业没做好，最后导致朋友反目。

《突破思维》头条号专注于帮助企业家突破陈旧的思维框架限制，运用正确的商业思维获得事业的成功。如果文章对您有帮助或启发，请转给您认为也同样需要帮助的朋友。如果有不同意见欢迎评论或者私信。