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重庆九龙坡:创业导师走进创客企业免费“把脉”支招

来源:华龙网 发布时间: 2018-12-12 16:03:31 编辑:夕歌

导读:重庆九龙坡区“未来企业家”培训计划创客精英班把课堂搬进了创客学员企业现场,面对面剖析创业难题,为企业发展免费把脉支招。

重庆九龙坡区“未来企业家”培训计划创客精英班把课堂搬进了创客学员企业现场,面对面剖析创业难题,为企业发展免费把脉支招。

当天上午10点,创客精英班的3名创业导师和多位学员,一起来到学员胡晓霞所在企业重庆微客巴巴网络技术股份有限公司。大家首先认真了解了微客巴巴的运营板块、销售模式、公司文化等,并着重对公司的销售体系、客户体系以及技术研发体系等展开评价和剖析。

胡晓霞是微客巴巴的元老,现任公司总监职位,从技术研发转型到销售,她对企业发展充满信心,报名参加“未来企业家”培训班,就是为了提高自身管理素养,在这次特别的现场教学中,胡晓霞现场出题:作为一个管理者,应如何对下属进行管理?导师朱珠立马“解题”:作为一个管理者,不仅要注重自身的个人管理,更要注重团队管理,管理者自身要学会“放权”,让下属在做事情的过程中成长,不畏惧下属“犯错”,让下属在犯错的过程中成长。

“未来企业家”培养计划是在九龙坡区小微企业创业创新基地城市示范建设背景下,由九龙坡区人力社保局发起主办的人才培养项目,旨在通过专业的创业教学培训,提升创业者们的创业素质和创业能力,培养懂政策、懂趋势,有优秀创业精神、创业素质和创业能力的小微企业经营者。自2017年10月开办以来,截至今年10月底,该计划培训班已成功开办19期,累计免费培训800余人次,打造了一批服务九龙坡区经济发展的高素质的“未来企业家”,为九龙坡区经济发展起到了重要的作用。

“从技术转型到管理,如何管好队伍,是目前很多创业者尤其是互联网行业创业者都会遇到的难题。”朱珠为此支了三招:

第一招,注意总结经验,发展下属能力,尤其是技术骨干型的管理者,要总结自身成熟的经验教给下属,快速提高下属业务能力。

第二招,转化思维,从一个技术员的思维转化为一个管理者的思维,重视“内部培训”,将团队能力放于个人能力之上,让所有员工有“主人翁意识”,提升员工参与感。

第三招,提升团队凝聚力,不是简单的吃喝玩乐,而要重视团队梯队建设,做好人才储备,防止自身在上升的过程中出现人才断层的问题,提升员工成长力,使其拥有团队价值感。(记者 李佳妮 特约通讯员 高晓燕)