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历时5年,马云担任校长的湖畔大学交出首份成绩单

来源:启明星 发布时间: 2020-10-21 13:40:06 编辑:夕歌

导读:2020年10月20日,位于杭州梦想小镇的湖畔新校园正式启用,对于300年的愿景,五年只是迈出了一小步,湖畔还有很长的路要走。

今天湖畔大学迎来5年校庆,这个几年前马云和一群企业家在飞机上想到要设立的学校,今天首次公布了办学情况。

人们才第一次发现,这所大学有多奇特:录取率不到3%,比哈佛、斯坦福还低,5年共有11788名学生报名,只录取了254个学生;学员入学时的平均年龄只有38岁,但平均创业年限超过11年;共开设了271堂课,一半由企业家授课,并且只教失败不教成功;学校立志要办300年,300年都要拷问学生一个问题:世界因你有何不同……

录取率不到3%,5年只招了200多名学生

有一年,马云去北京大学演讲,坐在后面的同学听了哈哈大笑,只有坐在第一排的人眼泪汪汪,因为他们是真正创过业的人,自然知道创业的艰辛。这个故事马云在湖畔讲过多次,第一次是在建校前,创校筹备小组带着PPT去汇报方案,马云明确提出湖畔不招没创过业的学生,“想法再好也没用,干三年还活着,回来再说!”

由此,湖畔确立了“5个3”的报名门槛——创业3年以上,年度营收超过3000万,企业纳税3年以上,公司规模超过30人,3位推荐人。湖畔的招生对象不局限在互联网行业,至今254位CEO学员中,有约50%的人来自传统行业。马云说,忘掉这些刻板成见,找出将来能够推动中国商业社会进步的人,对那些拥有1%的天赋的创业者,给予99%的训练。

除了“5个3”的硬性标准,湖畔招什么样的学生,一直处于一种“无形”状态。但仔细去看,还是能看出这些创业者身上共同的底色。

如果新能源创始人李懿最初在美国创业,但所有人都对她say no。说她太年轻,说她是女性,说她是亚洲面孔,这三点在别人眼中都是弱势,“我就觉得我懒得搭理你,我自己做就是了,你越是说我不行,我就越要证明给你看,我可以。”

黄伟的创业,也是一路逆行,2012年创业初始,别人都觉得做APP、产品和运营是正确的,他却选择了语音识别。2015年组建芯片团队,外界又质疑云知声是“最不该做芯片”的团队,但云知声的造“芯”之路依然走得很坚决,“你认为这个事情必须要做,那做就是了。”

为什么来?谁应该来?湖畔一直最看重的,就是创业者身上的使命感。报考湖畔大学的必经一步,就是回答“世界因你有何不同”。

目前,湖畔大学CEO班共计254位学员,其中女性学员47位。学员里有95后,也有60后,有从小上“少年班”的科学家、也有初中毕业摆地摊起家的创业者。

企业家是英雄主义、浪漫主义与现实主义的结合

来到这里,学到什么,每个学员都有自己心中的“哈姆雷特”。

江小白创始人陶石泉没有想到,2018年夏天那次名为“最远距离的人”的艺术人类学工作坊,将会改变他和他的企业。授课老师李建军导演要求学员用手机拍摄一个自己心目中“最远距离的人”,陶石泉去拍摄了一位自家酒厂的酿酒工人,近距离观察了他的工作和生活。谈到对未来的担忧,工人说,怕自己的工作被机器人取代。

陶石泉在酒厂

课程结束之后,陶石泉就和团队商量着要给一线酿酒工人涨工资。后来,他还把艺术人类学这样的课程在企业内部推行,让管理者去拍摄自己团队里的年轻人,去观察那些平时可能没有注意到的基层员工。

陶石泉说,在此之前一直苦苦探索使命而不得,结果发现使命就在身边,那就是帮助别人,创造多一点点愉悦。

一位学员说:“湖畔最大的不同,就在于无论是讲台上的老师,还是讲台下的学生,都有做企业的实战经验,交流的都是基于实践的思考。”过去五年,湖畔共开设了271堂课,其中,企业家课程占到将近50%。无论是传统制造业,还是新锐互联网行业,来自一线的知名企业家构成了湖畔教学的主力军。

相比于传统的教与学,湖畔课堂讲求的是“造场子”——创造一个场域,激发企业家与创业者之间的分享与碰撞。就像熬中药一样,把锅架在火炉上,加好水,药引子是老师,同学就是几十味中药,就这么小火慢炖,最后出来的东西让每个人都受益,包括湖畔。

这所学校要办300年,至今没人毕业

“湖畔是教活下来,还是教活得久?”办学之初,湖畔内部曾就这个问题进行过辩论,因为有学员提意见,在这里很难学到拿来就能用的方法。

后来他们把这个问题直接带到了校长马云面前。马云说:“湖畔不是开个大杂烩的馆子,我们是川菜馆,就只做川菜。湖畔不教大家怎么赚钱,不教怎么活下来,只教怎么活得久。”

但怎么才能活得久?

有人说,要坚持使命。

俞德超今年56岁,是湖畔目前在校学员中最年长的。在湖畔的几年学习中,他认识到,使命这个东西比钱更有用。过去几年,他死磕“开发出老百姓用得起的高质量生物药”,研发的国产专利药物仅为国外药品价格的1/12,去年还主动再降价63.7%进入医保,让普通老百姓也能用上高质量的抗癌生物药。

有人说,要拥抱改变。

马铁民是有名的“生菜大王”,他种的生菜早早就是全国出口量第一,但他还在“折腾”,希望用技术改变农业。2017年,第一个占地105亩、et农业大脑指导生产的智慧温室建成投产,每个温室可以吸纳70名产业工人,附近的农民简单培训就能上岗,8小时工作制、有社保,农民干活更有尊严,产能还提高了5-8倍。未来5年,马铁民决心做全球最大的智慧农业运营商。

马铁民在生菜地

有人说,要看得更远。

唐彬森一头扎进了饮料市场这个又苦又累的传统行业,他参与创立的元气森林,短短两年就成为行业黑马。而他觉得传统产业变革的空间仍然很大。他说,传统行业更有机会享受技术的红利,未来的每个行业都会变成技术行业。

唐彬森在湖畔答辩

使命感是湖畔在创业者心里种下的一颗种子。

办学本身也是创业过程

早在五年前的一届开学典礼上,校长马云就明确提出,湖畔是一所企业家与创业者共建的大学,前30年招生不超过3000人,每个人都是共建者。

共建,首先体现在企业家身上。主持创校的首届校董会九名成员,其中六位是企业家——柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军,无论是课堂,还是面试考场,都活跃着他们的身影。

截至目前,湖畔办学经费主要来自企业家与学员捐赠,共收到44位个人及3个班集体的捐赠款项,用于学校的课程、师资、校区建设,以及创业者研究等。

学员是另外一支共建主力军。在湖畔,课程打磨有学员参与,招生面试考生有学员参与,如何答辩有学员参与,一年一度的企业家论坛“春耕会”怎么开,也是企业家与学员们共同探索与设计的结果。

今年开学典礼上,一届学员秦致作为学长代表上台发言,他说,我们都是湖畔的创校生。六届招生过程中,秦致成为付出时间最多的学长面试官。仅在2019年,就有87位学长面试官,做了246场面试,付出了共计1020个小时的时间。

秦致在2020湖畔开学礼上发言

2020年10月20日,位于杭州梦想小镇的湖畔新校园正式启用,对于300年的愿景,五年只是迈出了一小步,湖畔还有很长的路要走。