孙宇航：产品生命周期缩短 是生物医药企业想发展壮大面临的问题

导读：孙宇航谈到，生物医药行业这几年面临着很大的挑战：第一，药物研发周期非常长；第二，无论是从研发投入，还是后期的配套投入，行业的投入都是很大的；第三，虽然国家的医保谈判、带量采购政策在不断地规范化、制度化，但同时仿制药上市后的生命周期在缩短。

11月1日，2023中国企业并购重组国际论坛在北京举办，本次论坛由加拿大女王大学史密斯商学院、中国人民大学国际并购与投资研究所、凤凰网联合主办，中国经济正面临着转变发展模式和提升发展质量的新课题，如何以专业经验和要素资源为中国企业在未来发展道路上注入新的活力，使企业的可持续成长成为专业能力治理下的确定性，是本论坛的宗旨和研讨方向。

北京泰德制药股份有限公司总裁孙宇航

在以《战略性新兴产业的并购机会与案例》为题的圆桌讨论环节，北京泰德制药股份有限公司总裁孙宇航分享了他对于生物医药行业发展的看法。

孙宇航谈到，生物医药行业这几年面临着很大的挑战：

第一，药物研发周期非常长；第二，无论是从研发投入，还是后期的配套投入，行业的投入都是很大的；第三，虽然国家的医保谈判、带量采购政策在不断地规范化、制度化，但同时仿制药上市后的生命周期在缩短。

怎么解决这个问题呢？孙宇航表示，一是创新，二是并购。所谓创新，国家这几年在进行仿制药收紧的情况下，对于创新的生物医药加大了支持力度，无论从资金的支持还是从审批的支持来讲都在助推，真正创新的生物医药产品的生命周期是在延长的。他继续表示，从另外一个角度来看，创新产品的投入非常巨大，周期很长，可以通过一些并购来缩短这种周期。并购一些成熟的产品或成熟的技术平台，可以大大地缩短细分领域内的技术成长周期。