温氏投资总裁赵亮：像做实业一样做投资 做精品而不追求规模

导读：“国家倡导资本为实业服务，脱虚向实。对股权投资机构来说，更要像做实业一样去思考投资、经营投资。”15日，温氏投资总裁赵亮在第23届中国股权投资年度论坛表示。

记者 李明明

“国家倡导资本为实业服务，脱虚向实。对股权投资机构来说，更要像做实业一样去思考投资、经营投资。”15日，温氏投资总裁赵亮在第23届中国股权投资年度论坛表示。

温氏投资是温氏集团旗下的专业创投机构，成立于2011年。而温氏集团是一家千亿级的农业领域上市公司，主要经营肉、蛋、奶等食品产业，同时也发展有生物医药、装备制造、金融投资等相关产业。赵亮从实业和投资相结合的角度，分享了他的三点思考：

一、像做实业一样做投资。做投资和做实业一样，需要耐心和坚守。投资行业与实业都一样会常态化面临经济周期问题，而历史永远不会简单的重复，周期很难预测，实业所面对的周期波动，比股权投资行业、资本市场的周期变化更多、更频繁。做投资最直接的目标，就是获得合理投资回报，在市场环境不是很好的情况下，如何让投资简单化，如何让策略更加务实，需要更多深入思考；

二、坚持做精品而不追求规模。要打造队伍在相应领域产业化的能力，提高对产业的理解、产业资源、产业管理、产业整合等方面的能力；要以实业逻辑打造决策“筛子”，提高投资精度、准度和深度；也需要结合环境来判断，目前一级市场上很多企业的估值虚高，温氏更多是筛选没融过资的项目，以及埋头做实业的“老黄牛”企业，深挖投资价值，赋能其稳健发展；还要精耕。过往二三十年，创投机构享受了中国经济高速增长和资本市场的制度红利，而在未来的经济环境下，要深耕产业、深度赋能、做实业经营，做实投资管理；

三、赋能企业攻守兼备。近年来，投资机构最常做的是教企业做加法，包括如何尽快提高营收，实现业绩快速增长，尽快实现资产证券化等，很少给企业灌输安全思维和防守理念。但大部分创业企业内控管理不够健全，工程管理能力和经验都较弱，机构要思考如何赋能企业优化工程设计、加强工程招投标管理，降低管理成本，以避免未来经营压力过大，而不是不断烧投资人的钱来维持生存和进行试错。

展望未来，赵亮认为，投资机构要更加注重竞争力和投资策略，从过去的跟风捕捉周期赚快钱，转为与企业一起穿越周期，获得合理的长期回报。