江苏金湖培育“专精特新”群雁，引领“千亿产值”突破

导读：近年来，江苏淮安金湖县工攀高比强、奋勇争先，探索出了一条培育专精特新企业成功之路，取得了骄人成绩。

近年来，江苏淮安金湖县工攀高比强、奋勇争先，探索出了一条培育专精特新企业成功之路，取得了骄人成绩。2022年，全县建成省级专精特新企业25家，市级专精特新企业17家；今年又频传捷报，西派集团、阿路美格、沃德托普、杰创科技等4家企业被国家工信部认定为国家级专精特新企业，占全市36%。同时，全县另有100多家企业在库培育，等待省、市审批认定。

破除思想梗阻，凝聚加快培育共识。为了打通企业家的思想认识＂最后一公里＂，激发企业家要为、敢干、勇闯的思想自觉和行动自觉，县先后组织全县骨干企业和重点企业负责人开展＂苏南行＂活动5次，举办“智改数转“专精特新”形势报告会6期，通过看先进企业发展、入先进企业体验、听企业老板和专家学者报告，倒逼企业家换脑筋换思想，厚实企业加快专精特新培育的决心与信心。

强化政策引领，激发企业争创激情。在全县开展了一个月的专题调研，走访了350多家规上企业，切入金湖实际，制定了“专精特新小巨人”企业梯度培育计划，推动出台了《金湖县专精特新小巨人企业培育三年行动方案（2022-2024年）》，修订完善了《金湖县制造业高质量发展专项资金管理办法》，从设备更新、研发投入、技术创新、质量体系、人员培训等多环节对创建专精特新企业予以资金支持。

实施入库培育，加快培育建成时效。同时加强与省市工信部门沟通协调，建立省市县联动培育协同机制，将全县高成长潜力企业、科技型中小企业、创新型中小企业等优质企业，按照“专精特新”标准，量化遴选入库，与省市中小企业技术服务平台互联互通，共享各类信息资源和数据技术，达到了“一对一”“点对点”精准培育。两年来，全县共量化遴选入库企业300多家，对接共建工作得到了省工信厅领导高度肯定。

靠前精准服务，着力解决创建问题。县持续开展企业大走访活动，机关所有工作人员每周利用半天时间，进企业、进车间，梳理企业创建诉求。优选业务能力强、服务热情高、经验丰富同志，对省级以上专精特新企业实行“一企一个服务专员”制度，实行跟班定点指导服务。加大企业培训力度，提高企业核心竞争力。组织企业参加境内外各种展会，扩大企业在细分市场占有率，鼓励企业参加“双创”活动。两年来，在专精特新企业培育上，协调解决企业“急难愁盼”问题179件，组织专精特新企业能力提升培训5期520多人（次），引导20多家企业参加国家级会展30多场。

深度融入管理，促进企业提质增效。坚持持续发力，深度开展专精特新企业“提升培育工程”，进一步放大专精特新企业“群雁”引领全县工业经济高质量发展作用。开展企业高质量发展巡诊服务，建立团队咨询服务机制，聘请咨询诊断专家团队进金入企“义务巡诊”，补漏洞、补短板，全面提升企业行业竞争力。开展企业培训，深入挖掘管理赋能制造业竞争优势提升、促进先进制造业集群高质量发展，争创各类国家级、省级示范标杆。两年来，实现了对各级专精特新企业“义务巡诊”全覆盖，指导5家参与了国家标准、行业标准、地方标准的研制修订。

增强数字赋能，推动企业转型升级。瞄准产业链、创新链、区块链发展大势，大力推动专精特新企业内外网络改造，深化“企企通”工程，加快5G工业互联网标识等新型网络设施“进企业、入车间、连设备、拓市场”。系统推进专精特新企业在细分行业打造智能化生产、网络化协同、个性化定制、服务化延伸等业态模式创新典型的工业互联网标杆企业，实现生产制造以及产品、工业资产和商业的全流程优化。推动专精特新企业建设智能制造服务平台，加快信息技术集成应用，增强装备的可接入水平和装备间数据交互能力，建设智能化车间。

截至目前，全县共有国家级专精特新小巨人企业10家，省级专精特新企业38家，市级专精特新企业88家，为实现“工业产值超千亿”、打造“长三角智造金谷”提供磅礴力量。（金湖县工信局 供稿）