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迪拜首店,库迪开卷中东市场

来源:顺势中东 发布时间:2024-03-12 11:21:05 编辑:夕歌

导读:3月7号,库迪咖啡迪拜首店正式营业。去年12月,库迪迪拜招商的消息在圈子里广泛传播。仅用 3个月落地首店,这一次,库迪选择了在中东“抢跑”。

3月7号,库迪咖啡迪拜首店正式营业。

去年 12 月,库迪迪拜招商的消息在圈子里广泛传播。仅用 3个月落地首店,这一次,库迪选择了在中东“抢跑”。

01 下沉选址:打工人消费群

库迪中东首店选择开在迪拜Deira的Business Village。

十多年前, Business Village也曾是迪拜的“商业中心”。彼时,主管经济发展的迪拜经济部(DED现已并入 DET)总部办公室就坐落于此,迪拜王储还特意为大楼开幕剪裁。而Business Village所在的Deira大区也是迪拜经济发展的重要区域,作为迪拜酋长家族生活成长的核心地区,Deira承载着迪拜发展的重任:皇室的源起,贸易的中心,大面积本地人居住区以及世界上最繁忙空港DXB。

作为初代“迪拜港”,Deira是迪拜贸易的“孵化器”,黄金、鞋帽、3C电子商品贸易都发源于此,当地华人也亲切地把它称为“德拉”。在国际城居住,去德拉上班也曾是很多中国人的固定通勤路线。虽然在当下纸醉金迷的迪拜,商业重心逐渐南移,很多人已经看不上“德拉”。但是毫无疑问的是,大批中国商人都是在“德拉”赚到自己的第一桶金,“德拉”正是中国人“迪拜梦”的起点。

*库迪咖啡迪拜首店的位置示意图

从选址看战略 库迪咖啡为什么要将首店选在这里?

精准客户群定位:Business Village区域汇集着大量以亚洲人群为主的“中低收入白领”。从贸易公司到旅游中介,货运代理到服务公司,这个区域生活着很多来自印尼、菲律宾以及中国的“中低收入白领”。这批客户可以说是库迪咖啡精准定位的“下沉”客群。

接地气的消费场景:Business Village是由Maktoum 大桥通向 Deira 的“桥头堡”,靠近地铁站,周边有Deira City Center这样的大型平价商业中心,更有客流稳定的“亚裔天堂”温超WEMART 综合店。除此之外,Business Village本身自带的商业属性就足以支撑日常咖啡消费流量。

据顺势中东了解库迪在迪拜的第二家门店会选择在迪拜互联网城(Dubai Internet City)附近。

这里聚集着包括华为在内的大量互联网公司,对面就是华人众多的 JLT 生活区。很显然,库迪并没有被迪拜的纸醉金迷骗到。相比于押注高端一线白领,他们战略思路非常清晰:选择把首店放在自己最擅长的客群中间,用营销和性价比优势迅速打开市场。

02 十迪一杯:卷的就是性价比

即便是在迪拜,库迪也继续用“低价抢市场”的策略,首店即推出“全场十迪”的优惠定价。

*上图为星巴克迪拜价目表,下图为库迪迪拜价目表

对比周边的竞争对手,包括 Caribou,Costa 和Starbucks在内的主流咖啡店在迪拜的定价都在 20 迪以上。价格战不一定好用,但是在目前的迪拜咖啡市场,10 迪的定价对于很多消费者来说非常具有吸引力。

低价可以帮助库迪迅速打开市场,但长远发展就要考验库迪产品本地化的能力了。比如在迪拜备受印度人和本地人欢迎的“Karak Tea/Chai”,在很多街边小店 1 迪就可以买到。价格战永远没有终点,但依靠新品深挖本地同等价位空间可能是库迪下一步发展的重点。

*库迪咖啡迪拜首店附近的竞品选择

03 开店模式:联营+区域合伙人
根据顺势中东了解,迪拜首店并非库迪直营,而是采用“联营+区域合伙人”的方式。

按照库迪目前的政策,区域合伙人需要在每个区域至少有一家门店,并部署员工从事运营和拓展工作(专职或兼职)。区域合伙人可享受区域内其他门店的开店奖励、运营抽成,而库迪则按照门店经营毛利收取服务费。

*库迪咖啡迪拜首店

从选址方面,库迪会根据合伙人的开店申请进行审批。就目前顺势中东了解到的开店规划,从首店的选址,到下一家迪拜互联网城以及迪拜硅谷店的规划,都展示出库迪团队对本地市场的深入理解;从供应链方面,据称库迪咖啡已经完成了本地阿拉比卡咖啡豆的采购。迪拜作为地区的咖啡贸易中心,实现本地采购的难度不大。未来区域更多门店的开放会让供应链运营、管理的优势更加凸显。

由于库迪的利润主要来自于联营商阶梯度毛利的抽成,所以第一批合作伙伴的积极性特别重要。首店的合伙公司“Leprechaun Cafe LLC” 有华人背景,看重的也是库迪团队打造咖啡品牌的成功经验,尤其是营销和供应链管理能力。

04 中国新茶饮品牌的中东路

库迪咖啡“抢跑中东”一点不让人意外。

近年来中国新茶饮品牌纷纷选择出海,寻求新增长点。对于出海中东的咖啡品牌来说,迪拜更是一个必争之地:稳定的消费能力,90% 以上的外来人口,甚至连咖啡豆都可以本地采购,留给咖啡品牌的难题就是品牌推广、产品本地化以及供应链支撑。

库迪咖啡的“老对手”瑞幸其实早就看准了中东:2019 年瑞幸就跟连锁餐厅的Americana集团签署了合作协议,在大中东和印度地区开展咖啡新零售业务。但随后的财务暴雷事件让合作没有了后续。

传闻瑞幸去年底重启了对中东市场的探索,喜茶、奈雪据说也在摩拳擦掌。2024 年,我们期待在中东喝到更多的中国茶饮品牌!