像可口可乐那样筑宽“护城河”
在分红和回购的助攻下,近期可口可乐的股价再度逼近历史新高,截至2024年3月25日总市值达到2604亿美元。巴菲特持有可口可乐超过35年的时间,实现了超过300亿美元的利润。而在A股,有没有像可口可乐这样的公司呢?
在分红和回购的助攻下,近期可口可乐的股价再度逼近历史新高,截至2024年3月25日总市值达到2604亿美元。巴菲特持有可口可乐超过35年的时间,实现了超过300亿美元的利润。而在A股,有没有像可口可乐这样的公司呢?
7月12日,可口可乐公司与全球八家装瓶合作商宣布,已设立了一个1 377亿美元的风险投资基金(Greycroft Coca-Cola System Sustainability Fund),专注于可持续发展投资,将由风险投资公司Greycroft管理。
可口可乐是全球最知名的可乐品牌之一,其品牌价值和知名度远远超过其他品牌的可乐。除此之外,可口可乐还有以下几个优势,这些优势也是其他品牌的可乐难以竞争的原因。
近日,食品行业专业服务机构-町芒研究院正式发布《2022无糖饮料行业研究报告》(以下简称“《报告》”)。报告显示,在淘宝、天猫平台2021年饮料品牌销量榜单中,国货新锐品牌元气森林以逾5 6亿元的销售额首次超过可口可乐,位列全年饮料品牌销量第二位,展现强劲的发展势头。
作为一名连续创业者,唐彬森表示,自己之所以下定决心在饮料行业沉淀下来做好产品,是因为“看到中国市场上大多数做得好的消费公司都是外资“。他说:”我想要做一款配得上辛苦奋斗的中国人的好饮料,就像美国有可口可乐,瑞士有雀巢。”
11月2日消息,据国外媒体报道,可口可乐公司周一表示,以56亿美元收购运动饮料品牌BodyArmor的全部控股权,以期从百事公司旗下的佳得乐手中夺取市场份额。据悉这也是该公司史上最大的一笔收购。
可口可乐在该领域的最新举措带来了其有史以来第一个100%由植物基塑料制成的瓶子,该公司称其生产的技术已经准备好扩大规模。
一个宏观的资源和利益分配格局必然导向微观的资源最优化和效率最优化。从金融资本角度,本质上是把核心国优势产业的“比较优势”制度化为长期的“绝对优势”,以确保ROE的绝对水平和长期稳定性。
8月28日,饮料巨头可口可乐公司表示将开启一项重组计划,其中包括了向美国、加拿大和波多黎各等地的4000名员工提供自愿离职方案。
在全球范围内的200多个国家,大约每秒钟就有1万瓶可口可乐公司生产的饮料被消费掉,产生了接近20亿美元的销售额。
业内人士认为,可口可乐在冷饮方面已经获得了足够的市场份额,但热饮领域市场份额不足,此时推出热饮,可以弥补可口可乐在热饮市场的短板,拓展新的增长点。
越来越多的科研人员和环保创业公司希望回收二氧化碳,并积极探索融入到泡沫床垫、轻质碳纤维和混凝土等商品的解决方案。
10月11日,咖啡连锁品牌COSTA母公司Whitbread宣布,可口可乐收购Costa的交易案获得了Whitbread股东的批准,有99 27%的股东投票同意交易。不过,此次收购还需通过欧盟和中国的反垄断审批,预计在2019年上半年才能完成。
在碳酸饮料销量低迷的背景下,可口可乐正在加速转型。可口可乐独立服饰店“Dress·可口可乐”近日在重庆开业,该服饰店没有任何联名和品牌加盟,仅仅作为独立服饰潮牌亮相。