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企业腾飞需借力资本市场

来源:中国产经新闻报 发布时间: 2016-06-13 09:48:22 编辑:夕歌

导读:我国目前正处在经济结构调整的关键阶段,面对这样资本的新时代,所有的中小企业都在寻求一种更有效的方法来适应时代的变迁——“转型”已经成为了中国当代中小企业共同的主题,但绝大部分中小企业都面临转型升级难的问题。

近年来,政府一再鼓励中国企业尤其是中小企业要主动调整结构,进行创新创投,同时采取各种措施推进财税、金融和投融资体制改革,激发市场经济活力。

在此背景下,中国企业家只有把握机遇,顺势而为,融入时代潮流,才能撬动更多的资本,成为大赢家。

我国目前正处在经济结构调整的关键阶段,面对这样资本的新时代,所有的中小企业都在寻求一种更有效的方法来适应时代的变迁——“转型”已经成为了中国当代中小企业共同的主题,但绝大部分中小企业都面临转型升级难的问题。

企业转型升级阻碍多

在企业如何创新商业模式才能获得资本垂青的主题活动中,共享资本发起人杨茗皓告诉《中国产经新闻》记者,传统企业转型升级的最大困难在于传统思维无法打破,较新型企业相比,传统企业始终是按照之前的运营模式来运作企业。而现在如果仍按照传统思维方式运作企业,企业必将走向衰亡之路。

杨茗皓说:“思维决定行为,行为决定结果。当下企业只有按照资本思维、互联网思维及创新商业模式的思维方式,才能彻底转变传统企业的运营思路。”

三板汇投资顾问有限公司董事长李浩在接受《中国产经新闻》记者采访时表示,中小企业转型升级难主要难在资金问题上,钱是企业发展的血液,血液有问题,企业当然不强壮,且容易出现各种问题。其次是技术问题,低端制造业不会有未来,技术是企业腾飞的翅膀,目前国家正在发力供给侧改革,提倡“三去一补一降”,强调去产能、去库存、去杠杆,从根本上来说就是要淘汰落后的技术,中国多数企业都存在技术短板,生产出来的劣质商品无人购买导致产能过剩。此外就是人才问题,人才是企业发展的引擎,俗话说“一个好汉三个帮”,“合理配置,各就各位”才能实现企业向好发展。

资本市场护航企业未来发展

资本市场向来都是社会财富交易和流转的场所,为人类的活动和资源提供价值发现、整合和优化配置的功能。企业设立目的是创造和追逐财富,而财富的价值只有在资本市场上才能公允的体现。因此,企业不仅要懂得生产经营,更重要的是懂得资本市场的“语言”和规则。

杨茗皓说:“企业借助资本市场,更容易做大做强。按照合理的价格实现资产的横向和纵向整合,迅速扩大市场占有率,形成规模效应;通过上市(挂牌),引入战略投资者,接受监管,为企业建立规范的公司治理结构,有利于提高决策科学性,降低风险;同时上市(挂牌),可以为股东提供退出通道,吸引更多的投资者加入,从而获得低成本的资金,改善公司资本结构,降低资本成本,降低财务风险;除此之外,上市(挂牌)还可以提高企业及品牌的知名度和美誉度,向市场传递规范运营的信息,使公司获得更大的市场份额。”

李浩告诉记者,中国改革开放30多年来取得了辉煌的成果,企业进入资本市场后可以分享中国经济发展成果。无论是经济转型还是大力发展中国资本市场,都给予了企业历史性的机遇和成长的源泉。资产证券化是企业发展的必经之路,通过资本的驱动,企业在财务自由、规范管理、融资手段层面才能会获得巨大的提升,利用定向增发、并购重组等资本手段占据市场制高点,形成行业巨头,更有效地参与国内外的市场竞争。

了解资本市场才能获得市场青睐

有业内人士分析表示,未来10年将是中国资本市场发展的黄金十年,如果你获得的资本较多,在未来就犹如站在巨人的肩膀上,可以事半功倍地实现财富倍增。

杨茗皓表示,企业获得资本青睐,首先要了解资本市场关注企业的几大要素,即商业模式; 营业模式;竞争壁垒;产业导向;市场资源;财务审计评估规范性,包括一流的团队,二流的企业。资本市场投资一家企业一定是简单、粗暴、多频、痛点、刚需、越简单越好。因此,企业要想获得融资一定要先完善自己,在打铁自身硬之后才能获得资本投资。

实际上,所有企业的发展,都是在做的过程中找感觉,在找到感觉后再慢慢发展。然后开始迭代、升级、颠覆、创新,形成一个新的生态系统。

杨茗皓说:“企业在自我完善过程当中,一定要明确自己的路径,看清楚自己的方向。包括资本的方向、热点的方向、未来潜力的方向,不能南辕北辙,一定要选择与自己相适应的热点结合,才能实现最终的结果和目的地。

李浩认为,获得资本青睐的企业,必须是专注型的企业,只有专注才能专业,才能把产品做到极致,才能形成合力,打好市场攻坚战,迅速抢占市场份额;其次是拥有核心资源,核心资源不仅仅包括技术优势、产品优势和独特的商业模式,也包括市场洞察力、执行力、魄力,只有自己手里有牌,才能和别人互换;此外企业还要处在上升期,上升期的企业就像茁壮成长的孩子,未来有无限可能,在市场前景、竞争优势和资本收益方面都会带来较好的预期,所以资本市场愿意投。

除进入资本市场外,未来企业要想发展好,李浩说:“首先创始人要有格局,只有站在风口上才能飞起来,进而不断为企业发展提供持久的动能。其次是好的产品,产品是一切营销的基础,是企业发展的势能,也是企业能够走下去的根本要素。再者就是基本面平衡,包括组织架构、营销模式、公共关系等,各方面平衡了,企业才能健康成长,以防“快速增长过劳死、慢慢成长被挤死“的局面出现。