当前位置:首页 > 创业圈 > 商学 > 企业管理 > 正文

融资后,下步怎么走?

来源:北京晚报(北京) 发布时间: 2016-12-08 16:56:08 编辑:诚富

导读:齐家网、土巴兔、悦装网……在几轮融资过后,这些互联网家装品牌在进一步扩充企业资本的同时,也在有条不紊地铺展企业战略新布局。下一步棋,他们究竟打算如何走?

齐家网、土巴兔、悦装网……在几轮融资过后,这些互联网家装品牌在进一步扩充企业资本的同时,也在有条不紊地铺展企业战略新布局。下一步棋,他们究竟打算如何走?

融资背后蕴含企业战略新布局

12月2日,互联网家装品牌悦装网创始人郜亮宣布:悦装网已完成近亿元 A轮融资,由招商局创投领投,洪泰基金和著名天使投资人王刚跟投,华兴资本逐鹿X担任本轮融资独家财务顾问。

对于此次融资用途,悦装网CEO郜亮解释称,这一回他们企业将重点进行产品研发和技术开发的投入,加速产业升级转型,以完备的姿态深耕泛家居产业链。悦装网将对品牌体系、电商体系、金融工具、网络技术、产品研发、全屋定制、施工体系、仓配体系、渠道布局等九大系统进行全面升级,从线上到线下,从流量到产品到渠道,构建完整的泛家装生态体系。

众所周知,悦装网不是业内第一家获得融资的互联网家装品牌,也绝不是最后一家。2015年3月12日,土巴兔宣布获得58同城、红杉资本、经纬创投共同投资的2亿美元C轮融资,成为泛家装电商领域的单笔最大融资。同年,齐家网完成D轮融资,融资额高达1.6亿美元,这也是互联网家装领域非常引人注目的一笔融资。

然而,在一笔又一笔融资的背后,隐含的却是这些互联网家装品牌对于企业未来的宏观布局。

以悦装网为例,未来1至3年,这家企业的发展目标是以渠道布局为重点,计划在2017年至2018年覆盖100个城市,在4个城市实现直营,进一步提高市场占有率和覆盖率。在运营方面,郜亮表示希望能在三年内打造出十亿以上的产能。对于互联网家装未来的发展,悦装网将坚持以家装为入口,为消费者实现一站式的整合家居生活服务,为中国家装用户甄选更好的产品和服务,打造更完美的互联网家装消费体验,同时成为合作伙伴事业拓展的价值平台。

有趣的是,“以家装为入口,为消费者实现一站式的整合家居生活服务”这一口号,并非悦装网一家的夙愿。

土巴兔相关负责人对北京晚报家居周刊记者说:“之所以说要以家装为入口,是因为在我们看来,想要打造互联网家装一站式服务,其中必然包括家庭装修、家具建材、家装设计、智能家居等系列服务,但是,以上提及的所有项目均要以家庭装修作为第一前提,只有将家庭装修这第一步棋走好了,才能有效地开展其它环节。”

产品才是盈利的关键所在?

在“打造家居一站式生活服务”这一宗旨被越来越多的家装品牌商奉为企业战略的同时,有人称,如果说家装是入口,那么后期的家居产品可能才是让企业盈利的关键所在。

以悦装网为例,本次他们推出的“全屋定制场景整装”从设计和生活方式切入,联合设计师亲力打造,实现了硬装软装一体化,标准化定制5大主题风格生活样板。2017年,他们将以硬装产品为切入,从供应链罗列到设计先导,引入软装和全屋定制产品,并以德系施工标准进行落地封装。

“其实像水电拆改这类的家庭基础装修部分,对于企业而言利润点是非常低的,只有将家具产品、软装产品等囊括进去,家装公司才能从中获取一定利润。”业内资深人士钱枫(化名)表示,这也是为什么如今越来越多的家装品牌,不论是传统家装企业还是互联网家装企业,都在提倡“全屋定制”或“全屋整装”概念的根本原因。

钱枫说:“你看像博洛尼,几年前除北京、上海以外,其它城市的家装业务他们全部都给停掉了,然后开始大力推行整体家装,而他们口中的整体家装,就是为消费者提供全套的整体家居解决方案,而将解决方案支撑起来的,就是家居产品。”

由此可见,随着越来越多整装产品的入市,“以家装为切入点来带动整体一站式家居解决方案”的发展套路,正在被更多的家装品牌商所采纳。

标签:融资 产品 盈利