说生意之三

导读：所有领导者都有一个重要职责，就是弱化问题的复杂性和模糊性，并在简化之后提供给自己的组织。

一

一句话评论：简单，直接，粗暴就是直来直去！

1，只有简单的事才能干成，领导者的责任就是把事情变简单。

2，所有领导者都有一个重要职责，就是弱化问题的复杂性和模糊性，并在简化之后提供给自己的组织。

3，负责任的意思，是负责简化目标，为组织提供一个能够切实解决的问题。

二

一句话评论：何为理念？一个道理天天念天天念，念的时间长了，就成了理念。

1，很多事被称为态度问题，其实是认识问题。

2，万事改变态度做不到，改变认识、理念，就能轻而易举做到。

3，曾国藩强调的是，即便胜时争功打架结下仇怨，下次战场上仍要死力相救。这是底线。

4，呼吸相顾，痛痒相关，赴火同行，蹈汤同往。胜则举杯相庆，败则拼死相救。

三

一句话评论：雪崩时，没有一片雪花觉得自己有责任。

消费者心智与决策者心智：1914年，一战，各国都想解套，而应对的本质完全不同，是由于各国领袖的心智和倾向所致。

同理，我们在做决策时，对消费者心智的把握，往往不如对参与会议的每个人的心智的辨识重要。

每个发言都有个人主观和目的，对自己地位和荣誉的维护，往往不自觉的比公司战略重要。

四

一句话评论:大学里学的皆是无用的知识，因为大学里教的皆是人类的基础传承。吃饭的知识你得自己学！

读书分为谋生和谋心两种：

1，谋生的读书是从小学一直读到大学，为的是找个工作，这不是真正的读书；

2，谋心的读书是为了心灵的寄托和安慰，这才是真正的读书。

五

1，认真对待自己的周计划，一份周计划几乎可以体现一个人的全部能力；

2，不要问“这个活为什么是我做？”，从没有完全意义上的公平公正和公开；

3，不要随便回答“不知道”；

六

想干事、能干事、干成事、不出事：

1，想干事，是一种状态，一种激情：凡事想干了，才会有希望；不想，则一事无成；

2，能干事，是一种能力，一种胆识；

3，干成事，是一种追求，一种效益：是符合企业发展的事，是员工满意的事；

4，不出事，是一条底线，一种坚守。

七

一句话评论：试错能力是一个成熟企业的标志。

1，宜家，《一个家具商的证词》，对犯错的恐惧是官僚作风的根源。

2，人人都有犯错误的权力。

3，事实上，人人都有犯错误的义务。

八

一句话评论：无为而治，不疾而速！

每当有人向证严法师探求组织成功的秘诀时，她几乎总是轻描淡写地给出类似这样的、其实也不可能是别样的回答：“我没有任何管理，只是常常告诉大家要自我管理。”