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快递企业告别价格战 经济提质换活法

来源:中国经济网 发布时间: 2017-10-16 16:48:21 编辑:诚富

导读:“双11”未至,快递涨价先热。一边是舆论喧嚣,另一面是快递企业整体经营面临重压。成本高企,上市后的快递企业面对第一个“双11”,涨还是不涨成了两难的议题。

快递企业告别价格战 经济提质换活法

“双11”未至,快递涨价先热。一边是舆论喧嚣,另一面是快递企业整体经营面临重压。成本高企,上市后的快递企业面对第一个“双11”,涨还是不涨成了两难的议题。

与中通、韵达涨得“轰轰烈烈”相比,圆通涨价像是一场乌龙。涨不涨与加盟商结算费用,才是涨价能否真正落实的标准。圆通在宣布涨价当晚即撤回了涨价《通知》,至此,“圆通涨价说”告一段落。

快递企业本想“犹抱琵琶半遮面”,但此轮运价齐涨早已由不得人。今年以来,原纸、纸箱、塑料、油墨等原材料价格一路飙升。以流通领域重要生产资料瓦楞纸为例,据国家统计局数据显示,9月瓦楞纸市场价格创今年以来峰值。

而人工成本上涨比纸来得更加猛烈。随着业态发展,目前快递公司总体“入不敷出”,各网点处于增量不增收的尴尬局面。

不出意料,新一个“双11”各快递也将收获较高的业务增幅。但不涨价恐怕只能降低服务质量。背后道理再简单不过:成本涨了,服务要求提升了,但费用不涨,靠什么盈利?

今年会是行业重大洗牌的一年,需有一个良好的质量基础和市场环境。在此之前,各家快递为了上市,野蛮厮杀拼市场占有率,而随着上市成功,如何盈利则成为整个行业必须直面的考题。长期依赖野蛮的价格战打天下,不可避免地造成社会资源浪费,反过来对整个行业形成逆风。

快递业的活法更迭,投影的将不只是快递业。以低价打响名号的“双11”由于参与厂商的倍增而逐渐演变成各行各业的价格战,有很多进驻商家为了夺取当天品类销售冠军,不惜无利润甚至亏损贩卖商品,最终“双11”也陷入了“不赚钱只赚吆喝”的怪圈。

“双11”逼近第十个年头的时候,价格主场开始慢慢褪色了。“赔本赚吆喝”表面伤害的是商家,但整个市场健康的竞争秩序被打乱,价格低到厂商无法承受,势必传导到商品,最终受害的还是终端消费者。

比起产品、渠道、技术等层面,价格最易调控,效果最快最明显。价格战往往是原始阶段企业竞争最常出的牌,反过来也很容易让企业养成惯性,创新偷懒。如果每次都是以价格战的方式来解决眼前的问题,会大大折损厂商的创新意识,减少积极性,从而导致企业甚至是国民经济的病态发展。

百年前的吴家生意经,周莹恪守“人硬货硬脾气硬”。不打价格战,不意味着企业营销在市场谈判中毫无筹码,恰恰是应当把传统的“产品不变,价格可变”系统换成“产品可变,定价不变”的系统。

没人愿意做赔本生意,也没有永远的便宜。从价格战到价值战,国民经济提质该换个活法了。


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