潘石屹：有人说我要跑了 请问我往哪跑

导读：在整体出售了北京、上海多个地产项目后，SOHO中国董事长潘石屹开启了新一轮的“寻猎”模式，8月中旬他先后跑下杭州、深圳和广州三城，为SOHO 3Q这个主打“共享办公”的项目考察写字楼市场，这意味着SOHO中国的轻资产化转型将驶入快车道。

在整体出售了北京、上海多个地产项目后，SOHO中国董事长潘石屹开启了新一轮的“寻猎”模式，8月中旬他先后跑下杭州、深圳和广州三城，为SOHO 3Q这个主打“共享办公”的项目考察写字楼市场，这意味着SOHO中国的轻资产化转型将驶入快车道。

在SOHO中国批量出售重资产的同时，万达也甩卖了旗下13个文旅项目和77家酒店，两大巨头的动作均引发强烈关注，事后双方的回应都不约而同聚焦在“轻资产”这个关键字上。

那么，“SOHO中国的轻资产和万达的轻资产是一回事吗？”在8月20日SOHO中国于广州举行的媒体见面会上，网易财经向潘石屹抛出了这一问题。

“最近，关于我们的负面新闻比较多，说我们跟王健林、李嘉诚一样把资产都抛了，说我们要跑了。请问我们往哪跑？我的护照还是中华人民共和国护照，我还是北京市人大代表，我能往哪里跑呢？”潘石屹的调侃引来现场一阵大笑。

谈到SOHO中国和万达的轻资产之路，潘石屹坦言：“可能一部分的思考跟王总（王健林）是一样的，但一部分是不一样的。可是我想正确的道路只有一条，我也不知道我的对不对”。

虽未公开点评万达的轻资产模式，但潘石屹在后续对SOHO 3Q发展模式的解读中多次提到：“SOHO 3Q是很简单的模式，租别人的场地去装修、设计然后出租，而排除合作、输出管理等其它模式”。值得一提的是，搞合作开发、输出管理和品牌等，正是王健林一向倡导并已在践行中的轻资产模式，潘石屹表示，不看好这种模式的很大原因就是“不好算账”。

“别人说和我合作一下，你出地、我出管理这样的合作模式，我认为这样算账算不清楚；也排除输出管理模式，说我收一个管理费，因为这种利润分成的模式、管理输出的模式，我认为在未来都会受到共享经济的影响，就不好算这个账”，潘石屹指出，“而租的话就很简单，我把租金给你，你我的账都算得清清楚楚。

据了解，SOHO 3Q创立于2015年，运用O2O模式为流动人群提供办公场所和办公服务，截至目前，已在北京、上海两地开设了19个SOHO 3Q中心，拥有1.7万个办公座位。若潘石屹此番“寻猎”顺利，SOHO 3Q的移动办公中心将从京沪扩容至上述城市。

作为打着共享经济大旗的一员，潘石屹直言“共享已经被玩坏了，并不是每个行业都适合”。他表示，像房、车这些商品金额高、利用率低，才真正有共享的价值，需要靠互联网的技术组织起来共享给社会。而“像共享单车，一面说共享，一面却大量占领城市的宝贵地面资源，还有共享雨伞、共享充电宝这类价值很低的商品都去共享，都是把概念玩坏了”。

“在空置率非常高的情况下再买地盖办公楼，是给社会、自己可能还给银行造成负担”，在共享经济的基础上，潘石屹重申了自己对重资产模式的看法，“所以（有人问我）会不会再购买一块地，再建一个楼，我可以非常坚定回答不会！”。