五年引入150多个项目 对接超百亿融资 这家创新中心做对了什么？

导读：在日前举行的2022上海国际生物医药产业周上，《科创板日报》记者偶然获悉了这样一家创新研发中心：成立五年来，该中心已累计服务超过150家创新企业 项目，帮助企业融资超百亿元，培育企业累计获得80项专利、21个临床批件，并已有1个创新型医疗器械产品获批上市。

《科创板日报》12月1日（记者 金小莫） 在日前举行的2022上海国际生物医药产业周上，《科创板日报》记者偶然获悉了这样一家创新研发中心：成立五年来，该中心已累计服务超过150家创新企业/项目，帮助企业融资超百亿元，培育企业累计获得80项专利、21个临床批件，并已有1个创新型医疗器械产品获批上市。

“我们在浦东张江的创新载体面积约2.6万平方米，最多的时候入驻企业近80家。”该创新中心负责人朱鹏程博士介绍称。

▌把重资产医药创新变成“轻资产模式”

前述创新中心名为ATLATL飞镖创新中心（以下简称“ATLATL”），总部位于上海张江，另在上海临港、北京中关村、苏州BioBAY、宁波等地设有分部。朱博士称，之所以创立该中心，与他自身的经历有很大的关系。

“我博士毕业于复旦大学生命科学院分子遗传学专业，后来，又到哈佛医学院做博士后研究。完成学术生涯之后，我就开始创业了。创业之后，我发现，对于初创企业来说，要建立一个自己的实验室门槛实在太高了。当时我就想，为什么不把建好的实验室和大家共享呢？”朱鹏程介绍称。

建实验室有哪些门槛？

朱鹏程向记者大概算了笔账：一个约500平米的实验室，设备的采购金额、建设金额约各在300万元至500万元之间。“当然根据各个实验室的建设标准不同，所需的资金也有所不同。实验室专业运营和管理等工作还需要招聘专门的人员。”他称，基础建设和仪器设备的费用接近千万元。

“生物医药行业不像互联网，在大学宿舍就能诞生一个Facebook，在车库就能鼓捣出一个Apple，生物医药行业的创新需要大笔的投资、大规模的基础设施以及繁杂的运营管理服务来支持。”朱鹏程说。

如果使用公共的实验平台，按ATLATL的收费模式，每个月的最小实验室费用仅为几万元，同时，企业不再需要额外操心实验室建设、运营、设备及人员管理等等，“对初创公司来说，我们将重资产的生物医药投资变成了轻资产的运营模式，并且将新药早期研发的时间再缩短8至10个月。”

如果有了这样完善的公共实验平台体系，那么，生物医药领域的创业者也能像扎克伯格、乔布斯一样，以较低的成本来初步验证自身的创意。

▌商业模式已在美国验证

如果这是一个公益项目，也许投资人还能理解，朱鹏程却要把这件事做成商业化。会有人愿意付费吗？在最初阶段，相信朱鹏程的人其实并不多。

“2017年，我和朱博士在ATLATL的原厂房内交流。当时，整个厂房一片萧瑟，地上还残留着上一家公司遗留下的办公用品。朱博士指着这里、那里，跟我讲，以后这里会是什么，那里会有什么。我当时想，这人到底靠谱吗？”一场论坛上，一位行业资深人士回忆称。

另一方面，为服务生命科学领域的创新创业，市场上也有许多类似的公共实验平台。与它们相比，ATLATL飞镖创新中心又有哪些优势呢？

朱鹏程给出了两个字：专业。

“我自己本身就是做实验出身的，而且我连续创业过两次，我知道Biotech们需要怎么样的实验室。”朱鹏程说，比如，在硬件基础设施上，ATLATL可以说是“不遗余力”：按照国际标准建设turnkey lab和公共研发平台、专业化的运营和EHS管理、实验室基础设施和服务、公共仪器设备共享，甚至还能为企业提供驻场的研发支持。

“ATLATL团队专注于传统CRO公司不具备优势的个性化研发、对物流和交流要求高的CRO服务、项目组装和研发管理等，降低创新软门槛，实现项目无缝衔接。”朱鹏程称，懂行的创业者到ATLATL来看一看，看一看仪器设备，算一算总账，他就知道怎么操作性价比更高。

而在来华创业之前，朱鹏程已在美国试水过了整套商业模式。

据介绍，此前，朱鹏程基于同一想法，在美国波士顿创立了大众创新实验室（Mass Innovation Labs），后者是美国首个商业化运行的创新实验室，并成功孵化出了CRISPR、Editas、C4 Therapeutics、TCR2、Gritstone等一批在生物医药领域优秀的独角兽公司，第一年产生的资本投资达40亿美元，在全美生命科学服务领域颇有口碑。

“在中国，创业者拥有想法，但相较于美国创业者们，他们对于公共实验室的需求更加迫切。因此，我决定把公共的实验室体系搬回中国，让中国生命科学领域的创业者们从中获益。”朱鹏程称。

▌资源聚集效应正在形成

在采访过程中，朱鹏程多次提及了这样一个概念：Class A级别的实验室。

公开资料显示，按美国的标准，研发实验室分为Class A、B等，其中，Class A级别的实验室对建筑有严格的标准，装修费用普遍高于300美金/平方英尺（约¥20,000/平米）。辉瑞、诺华、强生的实验室即为Class A级别。

也就是说，这是一个“超豪华”实验室。在朱鹏程看来，应该为科研人员提供最舒适、安全和高效的实验环境；同时，围绕该创新中心所产生的“生态效应”也开始显现。

在前述上海国际生物医药产业周论坛活动上，《科创板日报》记者注意到，ATLATL与CRISPR基因编辑领域最具前沿代表企业之一ERS Genomics签署重磅战略合作。而ERS Genomics恰是朱鹏程在美国期间就已结识的项目。

“我在波士顿见证了CRISPR从3个人建立实验室，飞速发展并获得了各大公司的支持，仅花17个月就实现了IPO。”朱鹏程称，ERS Genomics还拥有诸多基因编辑的相关专利和技术，后者完全可以应用到ATLATL现有的孵化项目中。

另外，ATLATL还与比利时安特卫普大学科技园签订合作协议，为中欧之间的生物制药研发国际合作、资源共享、平台共享、本地市场准入等提供全方位的科研和市场接入通道。

“未来，中国生物医药产业要想取得长久持续的发展，与国际接轨，进行源头创新是不可或缺的驱动因素。ATLATL希望可以通过不断引入新技术，同时加强全球化产学研合作，助力中国创新药逐步融入全球创新链、产业链，进一步提升创新能力。”朱鹏程称。