孟晚舟管理上的4零5带7抓

来源：　发布时间：2023-08-21

华为任正非接班人孟晚舟提出4零5带7抓，其实每个公司都需要。

为什么企业管理乱，成本高，老板累？

来源：　发布时间：2022-08-09

在企业的管理过程中存在四个阶段，随着企业的不断发展，管理需要与时俱进，假如管理跟不上企业的发展速度，最终将萎缩而死。好比当树苗快速生长时，水份与养份供应不上就变成僵尸树。

企业管理中存在的问题及对策

来源：　发布时间：2021-04-30

中小企业的发展面临着两个基本问题，一是如何适应外部环境的变化，二是如何协调内部资源的有效利用。企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，加强企业内部管理是企业最基础的工作，也是企业能够生存和发展的保证。

大数据时代企业管理常见的问题有哪些？

来源：　发布时间：2021-03-27

无论什么企业都需要在新时代寻求改变，取其精华去其糟粕，如果一味地沿袭传统的企业营销模式，只会在企业突起的大军中被淹没。

企业管理常用的方法有哪些？

来源：　发布时间：2021-01-29

企业管理是什么？简单的理解就是对企业生产经营进行计划、组织、指挥、协调、控制等一系列活动的总称。企业管理可以尽可能的实现人、财、物的有机结合，获得最大的收益的一种手段。那既然，企业管理这么重要，各位就要学起来了。那么，企业管理常用的方法有哪些？

企业管理常用的方法有哪些？

来源：　发布时间：2020-09-15

企业管理是什么？简单的理解就是对企业生产经营进行计划、组织、指挥、协调、控制等一系列活动的总称。企业管理可以尽可能的实现人、财、物的有机结合，获得最大的收益的一种手段。那既然，企业管理这么重要，各位就要学起来了。那么，企业管理常用的方法有哪些？

任正非最新电邮讲话：淘汰一个落后的高管可以激励好几个优秀员工

来源：　发布时间：2019-09-03

淘汰一个落后的高管可以支撑好几个优秀员工的激励。

任正非：国外大老板成天打高尔夫，中国高管却疲惫不堪，凭什么？

来源：　发布时间：2019-05-07

企业之间的竞争，说穿了是管理竞争。对于华为这样一个以人力资产为主的公司来说，规模经济性更要靠管理来实现。华为留给公司的财富只有两样：一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系，二是对人的管理和激励机制。

从一夜负债2.5亿到身价158亿，全靠敢用人、敢分钱、敢分（权）

来源：　发布时间：2019-03-18

当初史玉柱从一夜间负债2 5亿，到今天的东山再起，他是真正的商业巨人。衡量一个老板的高度，莫过于看他对财富的价值观，而史玉柱的价值观就是敢用人、敢分钱、敢分权。

在企业管理中，你觉得什么是执行力？10种原则告诉你！

来源：　发布时间：2018-11-09

什么是执行力？马云说过一句话：执行力只有结果，没有如果！意思就是说，执行必须绝对服从，靠“结果”来说话，而不是靠“如果”来搪塞。

公司必须换掉的六种人，别心软！

来源：　发布时间：2018-10-09

公司必须换掉的六种人，别心软！

企业管理的几个误区

来源：　发布时间：2018-07-18

什么是企业管理的精髓，这个话题很大也很实在，他确确实实代表了当今企业界一种困惑。同样是企业有的管理是得心应手有的则是费心劳神很是辛苦，好多企业管理者对此百思不得其解总弄不明白管理的差异在哪里。

企业管理者必看！马云的3条忠告，值得收藏

来源：　发布时间：2018-07-05

阿里巴巴作为互联网领域的行业标杆，一直是众多中小企业学习和追赶的榜样，马云的创业经历更是激励着无数的年轻创业者为了梦想而努力奋斗。

企业管理的十大竞争力：效率是目的，核心是人！

来源：　发布时间：2018-06-09

企业核心竞争力是体现在特定的能力上，这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，因而是完全可以分解的。企业核心竞争力，从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容，称之为十大竞争力。

天赋和团队，哪一个才是短的决胜法宝？

来源：　发布时间：2018-04-13

短视频现下非常火热，许多年轻人都趋之若鹜想投身其中，来自橘子娱乐的制片人王晨歌认为，从事短视频行业，除了有脑洞，有网感，更重要的是要学会换位思考，因为橘子娱乐的内容素材许多都来源于明星，受众是粉丝，只有充分了解和理解双方的诉求与预期，才能更好地制作优质内容。

执行力：企业管理中“执行”如何落地？

来源：　发布时间：2018-04-04

世界著名管理大师德鲁克道出了管理的本质：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’。其验证不在于逻辑，而在于成果，其唯一权威就是成就。”

来源：　发布时间：1970-01-01

中小型企业如何做考核？这样模式才是员工要的激励设计方案！

来源：　发布时间：2017-12-20

企业管理的本质就是绩效管理，绩效管理的核心就是利润管理，利润管理的关键是开源与节流，开源靠业绩增长，节流靠系统托管。老板要想绩效增长自己解放，唯一的方法是引爆团队和导入绩效系统。

企业管理如何变得高效？听听大佬们怎么说

来源：　发布时间：2017-11-16

11月11日，在由中国最大的协同管理软件企业“致远互联”主办的协同管理软件领域一年一度的行业盛会——“2017中国协同管理高峰论坛暨致远互联第七届用户大会”上，各界行业大佬齐聚一堂，围绕“协同助力企业高效运营”主题展开大研讨。

企业管理“刺头型”员工的三大策略

来源：　发布时间：2017-07-21

企业领导者或多或少会遇到一些难以管理的员工，姑且称之为“刺头型”员工。如何应对处理与“刺头型”员工的关系，并且化解该类型员工引发的组织冲突和内部矛盾，的确是一项具有挑战性的工作。