创业早期成长就是最好的管理，创业后期组织决定成长

陈龙在本次分享中，以“如何实现组织能力从战略到执行的完整闭环”为主题，结合震坤行的实践经验，分享了组织从创始人、到企业文化、到管理工具的三层逻辑，介绍了震坤行如何通过对OKR的优化，使其成为行动可衡量的OKRA，以及公司自创的覆盖“业务增长、精益运营、个人成长”的ZBS管理体系等

未删减的硅谷历史：谷歌只是创业早期的一个副产品

日前，《名利场》杂志发表了一篇文章，详细描述了谷歌早期的故事，内容摘录自《天才谷：未删减的硅谷历史》（Valley of Genius：The Uncensored History of Silicon Valley）一书，这本书的作者为亚当·费舍尔（Adam Fisher），里面描述了硅谷各家主要科技公司的创业史，其中有很多不为人知的故事。

创业早期容易犯哪些错误?

生活中我们往往会关注成功而忽略失败。但是在快速发展的互联网行业中，小公司创新往往风险很高，非常容易失败。而创业者自身可能也会犯错误，每一次犯错都可能是致命的。