喜家德创始人高德福：餐饮业求人不如自救

来源：　发布时间：2020-02-12

这份被称为“喜家德疫情作战计划”的计划书涉及大采、营销、服务等企业前台后台方方面面19个平台，非常详尽，共有87位高管在承诺书签字。但是细品其战略，核心其实有八个字，“分批开店，留住人才”。

海底捞、喜家德如何解决“店长”复制难题？

来源：　发布时间：2020-01-19

连锁经营最大的难题就是人才。门店的复制，其实就是人才的复制，特别是店长。中国有一句老话是这么说的：教会徒弟、饿死师父。这也是很多连锁企业在快速扩张中面临的困境。

活下来靠什么？喜家德16年500+店，干了三个阶段的事

来源：　发布时间：2019-01-14

从打造产品力到打造组织力，喜家德各用了3个阶段。在大会上，高建峰的幽默与干货受到现场观众一致好评。我们把精彩部分记录整理了下来，分享给餐饮人。

餐饮界的华为！只卖5款饺子还年年涨价，15年打造450家门店，员工靠包饺子年赚50万！

来源：　发布时间：2017-05-12

有一家企业，有450家门店、7000名员工，用了15年从东北拓展到华北，但所有产品只有5款水饺！