木屋烧烤隋政军：全员降薪自救，活下去比当英雄更重要

来源：　发布时间：2020-02-17

同样是餐饮企业，木屋烧烤的创始人隋政军则选择接受员工从上到下的“半薪”请求，并说，“这次我选择做狗熊，而不是英雄。”

木屋烧烤、职业餐饮网、子然餐饮设计，倾请分享餐饮干货

来源：　发布时间：2017-12-02

可以把品牌当做一个人，当一个美女让很多人去追寻的时候这就是有了品牌。好的内涵就像是好的基因，好的身体好比是餐饮品牌的运营管理，好的形象就是把以上的东西全部呈现出来，包括是营销都表达出来。

从5张餐桌的小店，到6个亿的烧烤帝国，论屌丝的逆袭之路

来源：　发布时间：2017-09-05

凭借着一根小小的烤串撬动了整个烧烤界，凭着品牌的扩张力打造了烧烤的帝国。这根小小的烤串之所以能够撬动整个烧烤界，离不开他对顾客的那份真诚，离不开策略的不断升级，离不开对员工的那份信任。离不开身体力行的践行他的企业文化。

6年内要做到百亿规模，木屋烧烤的底气从何而来?

来源：　发布时间：2016-10-13

创始人隋政军的构想证明了这一点——6年内要做百城千店，每年100亿营业额，终极目标甚至是十年内超越肯德基、麦当劳。要想实现如此宏大的战略规划，木屋烧烤的底气从何而来?