段永平:我绝不会成为巴菲特,我的人生有很多事比投资重要
当大家都把段永平称为最像巴菲特的中国投资人时,他在2023年初的分享中说,“虽然我很喜欢和尊重巴菲特,但我绝不会成为巴菲特的,因为那不是我想成为的人。我的人生里有很多事情比投资重要。”
商业模式是投资关键,投资大佬段永平分享博客:好公司要惜卖,不择时不是追高理由,思考才能悟道
好的商业模式可以过滤掉绝大部分公司,尤其可以过滤掉严重威胁到投资者本金安全的公司。
段永平的“不为清单”:我们之所以成为我们,很大程度还因为不做的那些事情……
在一门心思地寻找心仪的投资标的之前,我们自己也可以先建立一个“负面清单”,即先解决自己不碰什么的问题,然后再解决投资什么的问题。
段永平的“不为清单”:我们之所以成为我们,很大程度还因为不做的那些事情……
段永平的“不为清单”:我们之所以成为我们,很大程度还因为不做的那些事情……段永平的“不为清单”:我们之所以成为我们,很大程度还因为不做的那些事情……
黄峥坐拥几千亿身家,最大的恩人并非段永平,而是广州第一富豪
在金融界,可谓大浪淘沙,唯有强者才能生存。而黄峥,作为一位睿智的商业奇才,已经征服了这个残酷的世界。但是,他的成功却不仅仅源自他自己的能力,而是离不开一个值得尊敬的人——广州的第一富豪。
段永平举例“StopDoing List”
很多人说“我没有找到更好的机会”,其实是他们没有停止做不对的事情的勇气。所以stopdoing的意思,就是发现错了就要马上停,不然两年后,可能还是待在那个不好的地方。我一直想的是长远的事情。很多人都是在眼前的利益上打转,他30年后还会在那儿打转。
1400亿,段永平又投出一个超级IPO
据行业人士透露,极兔的估值最少200亿美元(约1443亿人民币)。倘若极兔顺利上岸,现年56岁的创始人李杰将名利双收,这也意味着投资大佬段永平,又投出一个超级IPO。
段永平:如何理解生意模式对投资决策的影响
一个好的生意模式应该有一个清晰的商业逻辑。这意味着企业必须了解自己的目标市场以及顾客的需求,制定出符合市场需求的商业模式,才能有效地吸引潜在的客户。
段永平:如何理解创新
企业不应忽略市场需求,企业的创新必须有市场需求作为前提,如果不考虑市场需求,企业的创新就可能无法受到市场认可。因为任何产品或服务都是为市场消费者而存在的,只有满足市场需求,才能获得市场份额。
段永平:企业作为市场后入者该如何做?
在市场竞争中,后入者通常需要花费更大的力气来获取市场份额,因为市场已经有了领军企业,具备了更高的品牌知名度和消费者忠诚度。因此,市场后入者需要进行SWOT分析,找到自身的优势和劣势,并确定适合自己的发展战略,以便有效地推广自己的产品和服务。
段永平:好的企业文化能带来什么?
企业文化是企业内部和外部的精神和价值观念的集合。它能够为企业的商业模式提供最坚实的支持和护航,帮助企业适应和战胜市场环境的变化,从而赢得客户的信任和忠诚度,实现企业的可持续发展。好的企业文化可以让企业带着一种共同的价值观和目标开展业务。
段永平:如何让决策变得容易?
如果我们时刻把视野放在未来,那么做出的决策会更加明智和长远,而且能够落实到行动中。这也是为什么一些成功的企业和个人总是能够持续地发展和进步的原因。
段永平:什么是“伟大公司”?
作为一家企业,如果没有真正的“消费者导向”和强大的实现能力,很难在市场上立足。而那些能够真正从顾客的角度想问题并具备实现能力的企业,往往会被人们称为“伟大的公司”。
段永平:商界中神一般的存在
段永平真是商界中神一般的存在,出道打工第一仗就创立风靡全国的“小霸王”游戏机品牌,然后自己创业“步步高”公司及品牌,当时的步步高VCD、DVD也是家喻户晓,年纪轻轻就实现了财富自由,然后把公司分成三家自己跑去美国游山玩水当起甩手掌柜来了。
段永平:企业价值观是“道”不是“术”
企业价值观是一项长期而复杂的努力。一个企业只有在价值观的指导下,才能够在瞬息万变的市场竞争中赢得新的市场份额,并且最终成为受人尊敬的发展型企业。
段永平投资思想语录2015
突然想到老巴说过的那句话:如果你在坑里,至少别再往下挖了。产品完全没有差异化的公司,将来早晚都会出问题的。航空公司是非常好的例子,其他类似的50步和100步差别的就不细说了。
段永平:如何看待规模与利润?
在今天的商业世界中,很多企业都将规模扩大与利润最大化作为核心目标。然而,这种盲目追求规模和利润的策略可能会带来一些负面影响,如削弱企业的顾客满意度、导致成本上升等。相反,我们应该关注于做对的事情,以及如何找到消费者的真实需求并迎合它们。
段永平:公司经营为什么要聚焦?
作为企业,专注是取得成功的核心要素。专注于公司的核心业务,能够让企业更加高效地运营,并使企业在市场上获得竞争优势。专注也是实现企业长期可持续发展的必要条件之一。