2021年,最值得连锁企业关注的8个增长机会
来源: 发布时间:2021-01-19
虽然魔幻的2020年已经结束,连锁零售行业暂时还不能对2021年过于乐观。一开年,新冠肺炎疫情在多地就出现了反弹苗头。因此,对于正在做新一年经营规划的连锁企业管理者、运营人员来说,更好地推进数字化经营、私域运营,依然是应对未来各种不确定性的必要准备。
虽然魔幻的2020年已经结束,连锁零售行业暂时还不能对2021年过于乐观。一开年,新冠肺炎疫情在多地就出现了反弹苗头。因此,对于正在做新一年经营规划的连锁企业管理者、运营人员来说,更好地推进数字化经营、私域运营,依然是应对未来各种不确定性的必要准备。
逸马集团董事长马瑞光近日将推出最新力作《商业新突破:万利连锁》,其中总结提炼的“万利连锁”模型,有望给还未走出困惑的连锁企业一丝福音。
门店的复制,其实就是人才的复制,特别是店长。中国有句老话是这么说的:教会徒弟、饿死师父。这也是很多连锁企业在快速扩张中面临的困境。做大做强一个连锁品牌,并没有想象中那么容易。
连锁企业总部对加盟店的控制手段越多,连锁企业总部对加盟店的掌控能力就越强;相反,连锁企业总部对加盟店的控制如果仅仅是依靠一张简单的合同,那么连锁企业总部对加盟店的掌控能力就越弱。不同类型连锁企业可以根据自己不同发展阶段来采取相应的那种模式来扩张企业。
成功的单店盈利模式不一定适合连锁经营,但要发展连锁经营必须有成功的单店盈利模式。所以企业首先必须打造一套完整的连锁企业经营模式,之后再不断探索单个门店的盈利模式,最终一定能找到一条适合自己的发展之路。