魏炜:数字化转型企业的商业模式创新与重构
来源: 发布时间:2022-05-05
疫情之下,企业的数字化意识被不断唤醒。数字化转型路在何方?企业数字化的本质到底是什么?企业到底如何实现转型?在已经过去的2年当中,有诸多企业进行了数字化转型的尝试。他们用了怎样的商业模式?我们又该如何借鉴?
疫情之下,企业的数字化意识被不断唤醒。数字化转型路在何方?企业数字化的本质到底是什么?企业到底如何实现转型?在已经过去的2年当中,有诸多企业进行了数字化转型的尝试。他们用了怎样的商业模式?我们又该如何借鉴?
商业模式我们很早的时候就有一个定义:利益相关者的交易结构。这些利益相关者要从事一定的商业活动,我们从六个不同的维度描述它,这是我们对商业模式的定义。
反观商业模式设计的五个基本步骤。虽然我们在第一步的时候就已经预测了市场的容量和价值的空间,并且通过画像描述的方式进行了模式的洞见,也有了模式设计的评价、决策和执行反馈,但是在现实当中,我们也不必拘泥于它的次序,可以结合自身的情况,从任何一个步骤先行入手。
在6月11日落幕的2017年(首届)中国连锁节中,我们有幸邀请到战略管理、商业模式设计专家魏炜老师为我们带来精彩的主题演讲——《商业模式之新连锁》。