朱啸虎:创业企业不要倒在疫情结束后的“倒春寒”
朱啸虎表示,疫情结束后,企业的运营数据恢复还需要两三个月,数据恢复之后再去融资又需要两三个月,所以从疫情结束到拿到钱可能还需要四到六个月时间。创业者要做好最坏的打算,上半年收入会比较少,一定要做最保守的计划,控制好现金。
丁险峰表示,企业必须靠数字化。数字化就两个方向:1、OT是驱动轴。2、IT是收入轴,IT是管收入、利润,只有OT做到了,IT上所有反映出来的数字才是真实的,OT账和OT相关性一做,数据中台一做,老板想要知道下面一个城市的所有利润数据便可以得出来。
2023年8月8日,在由观点地产机构主办、华夏时报等联合主办的“2023博鳌房地产论坛”上,中国社科院大学城乡建设经济系教授陈淮、浙江省房地产业协会会长、德信中国董事会主席、执行董事胡一平、思睿集团首席经济学家洪灏展开了一场激辩。
台积电创办人张忠谋近日接受美国《纽约时报》专访,引发岛内关注。
在中央政治局会议公布重磅政策之后,多个部门逐步释放了一些政策利好。这些利好对行业复苏起到重要推动作用。在资本市场上,一方面,A股市场出现了反转行情,许多优质股票已经从底部开始回升,增强了投资者的信心。另一方面,这也将反映在行业表现上。
朱啸虎表示,疫情结束后,企业的运营数据恢复还需要两三个月,数据恢复之后再去融资又需要两三个月,所以从疫情结束到拿到钱可能还需要四到六个月时间。创业者要做好最坏的打算,上半年收入会比较少,一定要做最保守的计划,控制好现金。
钱趴在账上,不如交给真正有需要的人,至少,它也能促进下消费吧,没钱的人实在太多了,如果疫情之后抓经济,这五万亿怎么用,真值得好好琢磨下。
《易经》涵盖万有,纲纪群伦,是中华文化的杰出代表。对中国的哲学、文学、政治、法律、天文、历法等都产生了重要影响,值得我们认真地学习与品读。
这份被称为“喜家德疫情作战计划”的计划书涉及大采、营销、服务等企业前台后台方方面面19个平台,非常详尽,共有87位高管在承诺书签字。但是细品其战略,核心其实有八个字,“分批开店,留住人才”。
随着二月十日全国各地陆续开始复工,防控新冠疫情开始进入一个全新的阶段。习近平总书记亲自部署、亲自指挥,全国已经形成了全面动员、全面部署、全面加强疫情防控工作的局面。目前在进一步防控传染的同时,疫情阻击战也开始进入有序恢复生产的阶段。
彭支伟认为,从经济的角度来看,这次疫情是中国和全球经济结构性调整过程当中一个短期扰动,它不会改变中国和全球经济的基本走势。
2月10日晚间消息,OPPO创始人兼CEO陈明永今日发出“致全体伙伴书”。称疫情带来的暂时的困难,不会削减战斗力。阴霾终将散去,春天必定到来。
杨元庆2月10日发布联想集团开工信,信中表示,要做好打大仗的准备,“作为中国制造业的领军企业,我们有责任,也有义务迅速恢复生产,保证中国经济的正常运转,保卫中国的世界工厂地位,继续源源不断地为全球用户提供高质量、有竞争力的产品。”
新冠疫情给每个企业带来巨大的危机,只有那些正确认知危机并做出彻底改变的企业,才能转危为机,成为真正的强者。如何把疫情危机,变成企业自我变革升级的契机,需要企业做出5个方面的变革。
今早看到《亏5亿宁愿卖房卖车!老乡鸡老板手撕员工减薪请愿书》一文,一方面为老乡鸡老板的“壮举”而感动,但另一方面也感到有些忧虑。
我们无权宰杀别种生命体,仅仅为了满足自己的口腹之欲,我们无权破坏自己的家园生态。我们是需要自然并赖以生存的物种,我们与万物真正是连接一体的。
男人欲成大器,能力次之,做到“三借”,必为人中龙凤,大富大贵;而真正成大器的男人,往往也能做到这“三借”,早晚飞黄腾达,出人头地。
我们正在经历一次可能漫长而危险的不确定性时期。这样的危机,在历史上不是第一次,也不会是最后一次。作为一个多次亲历类似场景的老兵,我想尝试给出一些思考和行动的建议,供这次危机中的所有人参考。
之所以人类还没有被传染病灭绝,要感谢那些默默奉献的医生。他们,是我们和病毒细菌之间的屏障。
企业是民生之本,企业背后是千千万万个饭碗,是千千万万个家庭。企业倒闭潮倘若出现,接下来就是失业潮,是经济民生的凋敝,这样的后果,我们谁都承受不起。
我国中小企业贡献了50%以上的税收,60%以上的GDP,70%以上的技术创新,80%以上的城镇劳动就业。然而随着疫情蔓延,本来死亡率就极高的中小微企业群体,存在着“大面积团灭”的风险。