• 高增长型CHRO:跨越传统智能,助推业务增长

    人才是推动企业变革、提升差异化竞争力的核心。首席人力资源官(CHRO)是推动企业人才重塑的枢纽。我们的研究发现,一群新型CHRO正跨越传统的职能定位,致力于推动业务增长,他们引领其他首席高级管理者加强跨部门协作,在企业重塑中占据着核心地位。

  • 公司财务管理制度及流程图

    本文简要介绍了一些公司财务管理制度,其中包括了资本预算管理、资产管理、会计核算管理、税务管理、筹资与投资管理等方面的内容。

  • 打造核心团队时容易遇到的三个坑

    有战略地选择你的第一支团队,你能够避免许多新手CEO们遇到的问题。以下是聘用初创公司管理团队时最常见的三个错误及其克服办法。这些可能是显而易见的,但是在管理一家快速发展的公司时,很容易犯这些错误。

  • 告别兼职时代 让独立董事职业化

    多年来一直受到市场诟病的独立董事制度终于迎来全面改革之机。今年4月14日,国务院办公厅印发《关于上市公司独立董事制度改革的意见》(以下简称《意见》),对独立董事制度提出了全方位改革意见。

商学

吴晓波:不善言辞的领导者更能让企业活下去

来源:新浪财经-自媒体综合 发布时间:2019-08-31

柯林斯的这些观点,颇有点语不惊人死不休的架势,当然也不可能放之四海而皆准。不过,他以“不破不立”的姿态,让人们重新审视持续成长的艰辛与曲折,从中突出了人和组织自我革命的重要性。

王石:企业能否成功,选人是关键!

来源:新商业思维 发布时间:2019-08-31

王石:一个企业在创办之初,跟谁一起“玩儿”,“玩儿”过之后,哪些人可以继续跟你一起“玩儿”,这个选人的过程,无疑是对自己一个很大的挑战。

踢开创业公司扩张路上的四大绊脚石

来源:阿尔法公社 发布时间:2019-08-29

Christa Quarles经历过多家公司从弱小到强大的成长阶段,她结合自己的经验提出了三种策略来促进创业公司的变革,也列出了四个创业者可能面对的问题:团队规模增长过快、收入增长模式转变、用户爆发增长对系统的压力、地理扩张。

流程大过总经理,制度大过董事长!

来源:立志勤学 发布时间:2019-08-26

法律之所以被人敬畏遵循是因为它不仅仅是写在纸上,制度之所以有时候被人忽视就是因为它仅仅只写在纸上!

想做大,请放弃熟人市场

来源:分享智慧学习课 发布时间:2019-08-24

想做大?想做强?请放弃熟人市场,用心开扩新渠道!

执行力,才是拉开人与人差距的关键

来源:明德资本生态圈公众号 发布时间:2019-08-21

那些能够超越同龄人的人,往往都有这样一个优点,他们除了有远见外,还特别肯吃苦,他们的勤奋和执行力往往能甩出同龄人几条街。

京东资本性支出的下降说明了什么?

来源:一千二百字 发布时间:2019-08-16

既然京东认准了靠规模效应实现盈利的模式,那么不管其CapEx结构怎么调,这些CapEx的收效最终应体现在市场份额、用户(及其ARPU值)与营收的增长上,通过规模化摊薄成本,而不是通过减少投资控制成本。

OPPO全球组织架构调整 不再区分国内、海外市场

来源:腾讯《一线》 发布时间:2019-08-16

2019年8月16日,OPPO宣布成立全球销售体系与全球营销体系,现OPPO副总裁、海外事业部总裁吴强将担任OPPO副总裁、全球销售总裁,现OPPO副总裁、中国大陆事业部总裁沈义人将担任OPPO副总裁、全球营销总裁。吴强和沈义人均向OPPO CEO陈明永汇报。

你的勤奋,才是你失败的真正原因

来源:金融圈参阅 发布时间:2019-08-09

不怕你不勤奋,怕的是你一味地勤奋下去,没有思考的勤奋下去。如果只有勤奋而没有思考,那迟早会被你的“勤奋”禁锢了思考。

刘邦是怎么把一帮牛人管得服服帖帖的?(管理者必读)

来源:每日精品读物 发布时间:2019-08-05

汉高祖刘邦平民出身,文不能书,武不能战,“智不比张良、勇不如韩信、才不敌萧何”。但他善用人才,能够把天下人才都集结在自己的周围,利用秦末暴乱之机,兴汉灭秦,成为中国历史上第一个平民皇帝。

拼多多重组董事会:6人变5人,高榕资本张震退出

来源:腾讯新闻《一线》 方砚 发布时间:2019-07-29

7月26日,拼多多公告显示,为遵循纳斯达克相关规定,公司于上市一周年时正式对董事会进行变更,由6人缩减为5人,高榕资本合伙人张震不再出任董事。

华为的员工报销流程,传疯了!

来源:翟老师看世界 发布时间:2019-07-29

华为拥有非常先进的财务系统,效率非常高。我们从小小的费用报销这个环节就能看出来!