七大管理工具：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则
来源：MBA俱乐部mp_discard 发布时间：2017-01-18
所有的工具，只有在你在对的时间，用在对的地方，才会发挥最佳作用。花10分钟阅读，也许可以彻底改变你的思维模式，进而改变人生。
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高增长型CHRO：跨越传统智能，助推业务增长
人才是推动企业变革、提升差异化竞争力的核心。首席人力资源官（CHRO）是推动企业人才重塑的枢纽。我们的研究发现，一群新型CHRO正跨越传统的职能定位，致力于推动业务增长，他们引领其他首席高级管理者加强跨部门协作，在企业重塑中占据着核心地位。
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公司财务管理制度及流程图
本文简要介绍了一些公司财务管理制度，其中包括了资本预算管理、资产管理、会计核算管理、税务管理、筹资与投资管理等方面的内容。
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打造核心团队时容易遇到的三个坑
有战略地选择你的第一支团队，你能够避免许多新手CEO们遇到的问题。以下是聘用初创公司管理团队时最常见的三个错误及其克服办法。这些可能是显而易见的，但是在管理一家快速发展的公司时，很容易犯这些错误。
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告别兼职时代 让独立董事职业化
多年来一直受到市场诟病的独立董事制度终于迎来全面改革之机。今年4月14日，国务院办公厅印发《关于上市公司独立董事制度改革的意见》（以下简称《意见》），对独立董事制度提出了全方位改革意见。
商学
OPPO、vivo幕后老板段永平：构建企业文化的9个法则
来源：i黑马 发布时间：2017-01-13
我时常觉得，产品可以模仿但企业文化是不可以模仿的。一个企业，若想要基业长青，长期保持竞争力，就一定要有自己的企业文化。
王健林：论用人，我只有这一条原则
来源：企业圈子 发布时间：2017-01-13
无规矩不成方圆！于企业而言，规矩就是“企业制度”。今天，我们选摘十多年来万达董事长王健林关于企业制度建设的经典语录。企业如何管理?制度如何建立与不断完善?首富是这么思考的与实践的。
温州商人和别人不一样的思维方式！你值得学习
来源：怒放的生命 发布时间：2017-01-13
起初经商的时候，确实要讲究灵活，慢慢的，随着生意越来越大，一定要有一个比较专注的目标，尽最大努力做好，提高自己的产品的质量，成为行业的领导者。
哈佛商业评论：关于区块链的真相
来源：点滴科技资讯 发布时间：2017-01-09
区块链有潜力能够解决这一问题。作为比特币和其他虚拟货币的核心支持技术，区块链是一种开放式，分布式账本能够有效地记录交易双方之间的交易记录，并且可验证，永久保存。该账本本身可以经过编程以自动触发交易完成。
如何通过情感连接提升用户体验
来源：紫狐君 发布时间：2017-01-05
品牌之所以能备受追捧、获得溢价，在紫狐君看来就在于其带给消费者的情感享受、情感认同和情感归属，通过这种情感体验提升品牌的用户体验。
营销与销售的区别，读懂了可以多赚一个亿！
来源：江浙商业圈 发布时间：2017-01-03
销售是射杀一只静 坐不动的鸭子，若没射准，鸭子有可能就飞了；营销是在地上撒谷子，把鸭子引过来，再用胶水把鸭掌粘住；
Facebook总监：我在管理工作中的八大教训
来源： 中外管理杂志 发布时间：2016-12-30
第一次管理别人是在七年前，当时我已经毕业三年并且开始了我的第一份设计工作。那时的我真的是个非常不合格的管理者，因为我几乎没有被别人管理的经历，更不用说管理别人了。我真的一直很感激我那时的领导对我的信任。如果换做是我的话，一定不会把赌注放在那样的我身上。
绩效究竟该如何评？这真的是一个世纪难题！
来源： 哈佛《商业评论》(上海) 发布时间：2016-12-27
几十年来，在绩效管理演变的过程中，历史和经济背景发挥了重要作用。当人力资本充足时，重点是让谁走、让谁留、奖励谁。在此条件下，强调个人职责的传统绩效评估模式很有效。但当人才短缺时，比如现在，培养人才变得更重要，组织必须找到新方法来适应这种需求。
一个老板的独白：从管事管人到管心
来源：新商业汇 发布时间：2016-12-26
每个行业每个公司都有不同的组织结构以划分不同的职务，不管公司大小，总归内部无非就是管人、管事、管心。当一个企业没有专业人才的时候，老板才觉得自己是最专业的，那老板一定是这个企业的天花板。
企业管理者该教给员工怎样的工作方式
来源：张连起 发布时间：2016-12-26
一个个社会人才离我们远去，在企业竞争越发激烈的社会中，“加班”成为了一种病态的企业文化，它被贴上了勤劳、有责任心的标签。“被工作累死”成了一种职场人最害怕的死法，而身为企业管理者，我们又是否该重新审视自身给员工的工作方式是否妥当呢？
探秘零售业奇迹好市多:高效运转背后的企业文化
来源： 财富中文网(北京) 发布时间：2016-12-22
走进西雅图田园诗般的郊区小镇伊萨夸，你绝对猜想不到，眼前这栋静得出奇，看上去毫无特色，用米色砖和红砖砌成的办公楼，竟然是美国一家巨兽级企业的神经中枢。
带团队，这些铁规就是高压线！
来源：总裁运营智慧 发布时间：2016-12-22
公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。
企业不是无人可用，就是有人无用！
来源：企业圈子 发布时间：2016-12-21
为什么现在企业无人可用呢？中国不是人口大国吗。因为现在企业变化的速度没有人才变化的速度快。所以企业提供的需求无法达到人才的要求。
反套路：看看老板都是怎么用这14招把程序员套牢的
来源：腾讯创业 发布时间：2016-12-21
没有与能力相匹配的薪水，其他的一切都是空谈。下面是以一个老板的视角，讲述作为老板，都是如何控制你们这群“愚蠢”的员工的。
