你靠什么在单位立足？此文堪称经典

来源：学好　发布时间：2016-10-20

单位不一定挽留有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。

110家世界级的中国公司

来源：财富中文网　发布时间：2016-10-19

2016年最新的《财富》世界500强企业排行榜上的中国公司数量继续增长，今年达到了110家（包括7家台湾企业）。

一个故事让你明白：员工到底是更需要管理，还是激励？

来源：股权投融资　发布时间：2016-10-19

管理是管事，领导是带人。以事为中心，对人的关注就会减少，但事情要做好，必须要面对人。所以，管理者只是希望做好事情，而领导者的目标是通过激励带好团队。

老板身边常有一个厉害“拎包人”

来源：中国论文网　发布时间：2016-10-19

其实，就是考验一个企业领导人的心胸。身为公司掌门人，你的副手最好不要通过猎头来寻找，最好就是你的“学生”，他要“擅长救火，同时能贯彻执行你最佳理念的人”。

创业如何不败家？“双创周”里找答案

来源：国是星期三　发布时间：2016-10-19

“8年前卖掉上海地铁口一套房投入85万创业，现在房子市值超过300万，而公司固定资产不到100万，应收账款不到100万”……楼市高歌猛进的2016年，“卖房创业”被互联网段子手评为“十大败家行为之首”

善治者无功，善教者无徒，善学者无师，善行者无迹

来源：雾满拦江　发布时间：2016-10-19

王东岳先生说：人类通过视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉感知外部的世界，而这些通道反馈的信息是主观的，这决定了我们对客观世界的认知也是主观的。人类的感知系统不是为求真设定的，而是为求存设定的。

团队管理核心十点

来源：三人行国际对接服务平台　发布时间：2016-10-15

接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。

具备了这10项特质 就有望成为创新型成功者

来源： 财富中文网(北京)　发布时间：2016-10-14

很多具有极强创造力的人经常会由于我行我素而受人诟病，因为他们的一言一行往往出人意表。他们经常会遭到旁人的嘲笑和误解，直到他们做成了某件大事，周遭的人才开始羡慕起他们来，并且想要追随他们的脚步。

你也中了“蓝瘦香菇”的毒吗？病毒式营销启示录

来源：投资界 　发布时间：2016-10-14

近日，“蓝瘦香菇”一词火了，不仅登上了微博热门话题榜和热搜榜，而且还衍生出各种表情包，还有不同版本的视频。一时间满眼都是“蓝瘦香菇”。

民国大师，一人一句经典语录！

来源：美术大家　发布时间：2016-10-12

我行过许多地方的桥，看过许多次数的云，喝过许多种类的酒，却只爱过一个正当最好年龄的人。

团队做不起来，这四种人坚决不能要！

来源：权v健小助手　发布时间：2016-10-11

团队是一个大集体，由很多成员组成，各有各的能力，各有各的性格，如果想要组建一个一流的团队，必须要经过严格的筛选。那么，在团队中哪些人不能够存在呢？

90%以上的联合办公空间终将面临倒闭 因为方向错了

来源： 亿欧网 　发布时间：2016-10-09

联合办公空间是一个老生常谈的话题。不同的是，创业创新热潮逐渐开始降温，社会各个阶层都在重新审视创业，市场环境远不及当年那般火热，甚至出现低迷，有不少创业者在低迷的市场环境中，踩了不少坑，交了不少学费，无奈的是，最后都惨败收场。

洗衣O2O创业为啥这么难 那是因为你不知道这些内幕

来源：腾讯财经 　发布时间：2016-10-09

为啥互联网会看上O2O呢？线下比线上复杂多了，涉及消费者和服务者，还有监管者等各种关系链，利益链错综复杂。但O2O本质还是抢流量，因为互联网还是流量生意，线上流量已经被巨头垄断，价格太不便宜了。

首富王健林：万达管理员工的20条天规！

来源：陈孟君　发布时间：2016-10-03

作为现今亚洲首富的王健林，在公司员工管理方面必有他的过人之处。今天，我们带您看看他对员工从团队利益到个人价值，以及做人准则方面的要求，深刻体现出一个优秀企业的管理根基！值得大家一看！

什么才是企业的核心竞争力？真正明白的没几个

来源：哈佛商业评论　发布时间：2016-09-30

企业如何才能获得竞争优势并一直保持下去？从长期来看，这取决于企业能否以比对手更低的成本、更快的速度，构建起核心竞争力。

有钱任性还是没钱装逼？多少创业公司亏得底朝天

来源：中国投资咨询网　发布时间：2016-09-30

最古怪的支出：当Secret社交软件风头犹盛时，它的联合创建人DavidByttow以3百万美元将他的部分股份卖出，并购入一辆法拉利。诚然这是私人花费，但这个事件被人们经常谈论。

寒冬下的创业反思：20英里法则

来源：虎嗅网 　发布时间：2016-09-30

五六年前，我也曾经特别喜欢这个词，因为那时候我还在从事新媒体传播的工作。是啊，新媒体传播不就是为了引爆热点而存在的吗？可是在我职业生涯的这么多年中，我真正策划或者参与的，能够引爆的热点事件，也不会超过五次，比如2010年的“世界杯期间最受欢迎的公司制度”，比如甲方闭嘴。

公司估值与财务分析的25大专业知识大全

来源：新丝路金融　发布时间：2016-09-29

历史数据毕竟只是历史，它并不代表全部，原因很简单：现在已然腐朽者，将来可能重放异彩；现在倍受青睐者，将来却可能日渐衰落。

任正非：从未想干翻苹果 称霸的人死无葬身之地

来源： 澎湃新闻网(上海)　发布时间：2016-09-26

9月25日，华为旗下微信公众号“心声社区”刊载了任正非的一篇内部讲话稿，讲话时间是8月10日，地点是华为旗下专注于人工智能和大数据挖掘研究的诺亚方舟实验室。

人进步的最好方法，是去接近那些充满正能量的人

来源：资本大智慧　发布时间：2016-09-24

古人有云：“近朱者赤，近墨者黑”。能量是会传染的，如果你想有所改变，想有所作为，那么首先该做的，是去接近那些充满正能量的人，因为他们能让你意识到你还年轻，你很幸运，你的生活其实还充满着希望。

人生的要务：提高自己的思维层次

来源：中国经济学人　发布时间：2016-09-23

人生最需要升级的是什么？是思维层次，即你看世界的方式，你对于各种事件反应的模式。