抢夺江山，肆意妄为，“可乐系”为什么成为企业创始人的噩梦？

企业也好，资本方也好，如果一个人去到一个新企业或新岗位，干的第一件事就是先搞人再搞业绩，那这个人一定不行。你所有的搞人也好，搞变革也罢，前提都是把业绩放在第一位！

投资人规劝企业创始人不要太“清高”：应该守住现金流

流动性偏紧大环境下，投资人开始规劝企业创始人，既不要步子迈得太大，更不要“自视清高”。上述投资人表示，现金流“太宝贵了”，企业应该守住现金流，“一旦企业出现流动性或者遭遇其他瓶颈，创始人不妨考虑被并购机会。”