企业成长有5个阶段，每个阶段都需要做什么事情呢？

企业没有规划，就像是无头苍蝇一样，不断地撞墙。有规划企业也会撞墙，但是次数相对来说会少得多，因为它会在企业的不同阶段做相应的努力，结果会好于预期。那么问题来了，企业在成长的过程中有哪些阶段呢？

宁高宁：企业成长有7道分水岭，最后2道走对了才能基业长青

被外界誉为“并购之王”“中国红色摩根”的宁高宁对企业运作有着深刻的理解。善于用人、育人，并打造组织能力，是他并购的根基。他还抱有一种使命感：“为国有企业改革蹚出一条路来，试出一种成功模式，不要在我们手上弄砸了”。

如何激励和监督？使命共同体、军事共同体、家族共同体、乡村共同体、知识共同体的启示

本文为著名管理学家施炜教授在2016第四届华夏基石十月管理高峰论坛上的演讲实录；回归常识——探寻企业成长新动能，2016第四届华夏基石十月管理高峰论坛于10月29日于北京举办。