企业需敢用人、敢分钱、敢

经常听到：企业领导在抱怨企业没有人才，招不到人才，其实企业可能缺少的不是人才，而是出人才的机制。而如何激励员工更富积极性、创造性地开展工作，一直是各个中小企业孜孜不倦地追求的问题。合理的分配制度作为一种激励和价值导向机制，企业管理者应该如何设计呢?

这个60后老厂长转型做互联网爆品，一天挣了3000万，就靠一土招！

对于一个企业创始人来讲，学会分钱远比赚钱更重要。 “我看到大家分到钱，你就是请我吃几个花生米喝点啤酒，我就很开心很爽，你没分到钱，你就是请我吃山珍海味我却像在喝毒药。”

分钱和分权，绝对是优秀领导者的最大考验

领导力是企业的第一战略性资源，也是企业的稀缺资源，就跟企业家一样。因为稀缺，所以珍贵。