地平线创始人余凯:战略的本质是不赌
很多人孤注一掷,只看到机会,并没有仔细思考风险。余凯认为,企业要有一个彼岸的愿景,但也得知道如何摆渡过去,“战略的本质是不赌”。
很多人孤注一掷,只看到机会,并没有仔细思考风险。余凯认为,企业要有一个彼岸的愿景,但也得知道如何摆渡过去,“战略的本质是不赌”。
1月30日,在东鹏饮料(162 670, -0 49, -0 30%)集团2023年度总结暨表彰大会上,东鹏饮料董事长林木勤提出,“东鹏饮料将全面实施1+6多品类战略,打造中国领先的饮料集团”。
转型先要从经营的基本思想开始,从产出思维、规模思维转向需求思维和效率思维,而这一过程需要战略和行动相结合,团队的专业、成熟、学习能力是动力来源,同时转型还需要有耐心。
以19亿美元的天价收购91无线,无论从资本角度还是战略角度似乎都是一笔大赚的买 卖,最重要的是,百度以此完成了对移动互联网三大入口的布局:以91手机助手和安卓市 场作为应用商店入口,以轻应用作为浏览器的入口,以LBS作为超级APP的入口。
据中央广播电视总台经济之声《天下财经》报道,被阿里巴巴收购约1年后,电商平台考拉海购21日下午首次公布新战略,宣布全面发力会员电商。除了角逐下沉市场,瞄准中产人群的会员电商会不会成为电商行业的一条新赛道?
2018杭州·云栖大会,阿里巴巴集团宣布升级汽车战略:由车向路延展,利用车路协同技术打造全新的“智能高速公路”。这一战略将由AliOS联合阿里云、达摩院、高德、支付宝、千寻位置、斑马网络等共同完成。
人的时间、经历、智商都是差不多的,高手之所以比普通人做的更好,最大的秘诀就是“专注”,或者说是一种价值定位并敢于舍弃的能力,对人来说,这往往是反本能的。
小企业甚至比大企业更需要有组织的、有系统的管理。它的确无需有庞大的中央参谋服务部门,在许多领域中也无需有复杂的程序和技术。事实上,小企业也负担不起庞大的参谋服务部门和复杂的程序,但它的确需要有高度的管理。
战略,就是要做正确的事。运营是什么?正确地做事以实现战略。 所以,运营的目的,就是实现战略。就像一艘大船,船长最主要的任务,是制定战略——我要到哪里去,用多快的速度。剩下的,那些保证大船运行的锅炉、器械正常运转,航线规划设计,都是运营。
如何建立好的机制,科学的评价机制,这在价值链里面是最关键的。所以我们说怎么样才能取胜,就是 "评功、行赏、打胜仗 ",这七个字就是一个价值循环的比较生活的体现。
企业战略是层出不穷的,例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。
麻省理工学院前教授丹·艾瑞里,在《怪诞行为学:可预测的非理性》一书中说:人们在面对多个选择时,即使明知其中一项可以获得最大成功,他们也不愿意轻易放弃其他选择。所以,能够获得巨大成功的人才少,因为他们能克服这种心理上的本能。
商业模式的本质就是一群利益相关者把自己的资源能力投进来,形成一个交易结构。这个交易结构持续交易,会创造出新的价值,每一方会按照一定的盈利方式去分配这个价值。如果每一方分到的价值超过了它投入资源能力的机会成本,这个交易结构就会越来越稳固。