不再依赖明星基金经理 公募机构如何做好社会财富“管理者”
监管部门近期密集部署,督促证券基金行业机构端正经营理念、校正定位偏差,把功能性放在首要位置,切实发挥专业机构投资者的积极作用。可以预期,强化投研核心能力建设、着力提升投资者长期回报等,将是公募基金行业未来专业能力建设的重要方向。
监管部门近期密集部署,督促证券基金行业机构端正经营理念、校正定位偏差,把功能性放在首要位置,切实发挥专业机构投资者的积极作用。可以预期,强化投研核心能力建设、着力提升投资者长期回报等,将是公募基金行业未来专业能力建设的重要方向。
不久前,中央网信办发布《关于加强“自媒体”管理的通知》(以下简称《通知》),提出“严防假冒仿冒行为”“规范信息来源标注”“规范账号运营行为”等13条工作要求。
中央网信办发布关于加强“自媒体”管理的通知,通知指出,“自媒体”在发布涉及国内外时事、公共政策、社会事件等相关信息时,网站平台应当要求其准确标注信息来源,发布时在显著位置展示。
5月25日,复旦大学管理学院举行“复旦科创企业家营”第六期、“复旦MBA科创青干营”(简称“科创青干营”)第二期联合开营仪式。名师、业界大咖与精英学员相聚一堂,共同开启全新的科创研学之旅。
不同规模、不同发展阶段的企业,最佳的组织形式是不同的。核心考量是控制和效率的平衡。企业和企业间的竞争,说到底是管理间的竞争。在寻找最佳组织形式时,拿捏好“抓”与“放”的度是重要考量。能“放”,往往是考验企业家智慧的一道难题。
《大道至简——德国零售巨头ALDI管理法》第一次系统性地介绍了德国零售巨头ALDI折扣店的管理思想和经营实践。由于ALDI拒绝传播的传统,这几乎是全球深入讨论ALDI模式和做法的唯一书籍,本书作者曾经担任ALDI管理委员会成员。
11月17日,被称作“管理界奥斯卡”的全球最具影响力的50大管理思想家(简称:Thinkers50)2021年最新榜单公布 ,张瑞敏再一次蝉联,成为中国唯一一个4次入选该榜单的中国企业家。
到底什么是经营,什么是管理?企业家该如何做好经营?曾带领两家央企双双进入世界500强的宋志平先生认为:管理是正确地做事,而经营是做正确的事。
在任正非心里,华为成功靠的不是能人,不是英雄,靠的是体系,是平台支撑。任正非与华为诸多高管面对外界提及频次最多的词汇,也是人才体系、商业本质以及对人性的洞察等。
北京市控烟协会称,对电子烟的乱象应该加强监管,但建议不纳入烟草专卖监管,而是交给卫生健康部门、食品药品监管部门或市场监督管理局进行监管。
陈龙在本次分享中,以“如何实现组织能力从战略到执行的完整闭环”为主题,结合震坤行的实践经验,分享了组织从创始人、到企业文化、到管理工具的三层逻辑,介绍了震坤行如何通过对OKR的优化,使其成为行动可衡量的OKRA,以及公司自创的覆盖“业务增长、精益运营、个人成长”的ZBS管理体系等
为贯彻落实新制定的《疫苗管理法》和新修订的《药品管理法》,加强生物制品批签发工作监督管理,药监局起草修订了《生物制品批签发管理办法》(以下称《办法》)。2020年11月19日,国家市场监督管理总局2020年第11次局务会议审议通过《办法》,自2021年3月1日起实施。
刘强东曾说:一家企业如果成功是因为团队,如果失败也一定是因为团队内部出了问题。培养团队,是我花费时间最多,也是内部最重要的一件事。到底,京东在人才的选择上有什么标准?面对近11万员工,京东又是如何培养团队的呢?
彼得·德鲁克说,管理是一门真正的博雅艺术。然而,德鲁克心中的管理,可能与很多人所理解的大不相同。学习德鲁克,最重要的就是理解背后的原理。只有这样,才能不浪费你那些深藏心底的宝贵善意和与生俱来的创造力。
一个没有文化的民族是可怕的,同样一个没有自己文化的商业群体也是可怕的。企业文化不仅是企业的内部凝聚力,它还是企业的外部竞争力。
好的管理,不要害怕员工离开;负面的员工不换掉,弊大于利,状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。
我们不打鸡血,有的只是业绩改善和利润提升的工具和方法,最后从数据的角度总揽全局,让店长成为真正的经营者,从经营的角度带来利润增长,同时给顾客带来价值。
本文作者走过了很多坑,她说,“创业对所有人都是公平的,不会因为你曾经有过管理经验,也不会因为曾经你有品牌,你就会少犯错误。”