知识付费：如何在共享经济中抓住商机

来源：品途网　发布时间：2016-06-16

最近，付费提问事件被炒得火热，不仅让王思聪又火了一把，同时让知识变现也进入大众视野。虽然这只是一个个例，并且这个知识变现的过程还掺杂着大量的名人效应的成分在里面，似乎也不是那么有说服力。

细说创业那些坎儿：人脉有限、股权不清、营收压力

来源：创业邦　发布时间：2016-06-16

时间已是凌晨3点，刚刚拖着疲惫不堪的身体回到家，但即便如此，还有无尽的工作排着队等着完成。

格局——布局——结局

来源：爱微帮　发布时间：2016-06-15

如果我们的格局，是一个杯子的大小，那么最多就只能装一个杯子的水。换句话说，如果我们能把心中的这个杯子变成一只桶的话，可以装的水就变多了。如果再把桶变成浴缸，变成游泳池…当格局越来越大的时候，我们装进去的东西就越来越多。

联想打响反击战：渠道与产品谋变

来源：21世纪经济报道　发布时间：2016-06-15

据了解，未来联想手机将会聚焦线下的渠道，在一到四线城市精选渠道合作伙伴，并且在每个地级市级别的城市，选择一到两家渠道，为他们提供多种的资源补贴。此外，苏宁等国内的核心零售商都是联想接下来的合作伙伴。

什么叫企业家？什么是企业家精神？

来源：北京黑龙江企业商会　发布时间：2016-06-14

什么叫企业家？什么是企业家精神？西方的理论认为“破坏性创新是一个企业家的天职”，马克斯?韦伯把企业家定位在“创新”，熊彼特也有一句话：“一旦企业家不创新，他就不再是企业家了。”

所有民营企业若不想快速倒闭，请绕开这13个致命问题

来源：成功励志加油站　发布时间：2016-06-14

企业管理失败的原因有很多种，以下总结的13种因素是企业管理失败的主要原因，作为企业老板，不可不察，并要做到有效避免。

方永飞：经营要快，如兔，管理要慢，如龟（上）

来源：方永飞笔记侠　发布时间：2016-06-14

增加工资，就一定会降低利润吗？你喜谈产品和技术竞争力，而偏不考虑薪资竞争力吗？为什么工资不够高，成为大多数企业死亡的核心问题？对于中小企业，管理是个坑，经营与管理，如何打破平衡？为什么企业家，不仅要做建设者，也要做破坏者？

作为团队的中层 需要做好这四件事

来源： 36氪(北京)　发布时间：2016-06-14

和一位前阿里的创业者聊天，他的项目已拿到A轮千万级美元的投资。他问我：作为公司的中层，最难的是什么？

中国企业家最大的痛苦是什么？

来源：绿公司　发布时间：2016-06-14

企业要生存，就得适应环境，但是要发展，就必须超越自身所处的环境，看得更远。作为企业的领导者，企业家绝对不能只是被动地适应环境，而是要努力改变环境。

员工辞的不是工作，而是他的老板！（值得深思）

来源：微博营销　发布时间：2016-06-13

老板们总是在抱怨最优秀的雇员纷纷离职，而且确实有很多可以抱怨的——好员工离职会造成工作失序、招聘成本提高，等等。而老板们在抱怨那些明显的营业问题时忽略了问题的关键：员工辞的不是工作，而是他的老板。不幸的是这点很容易被忽略，需要用全新的视角和其他的手段来解决这个管理问

制度管理人，文化治心！严格的制度管理是对员工的爱与负责任

来源：企业运营指南　发布时间：2016-06-13

人管人累死人，这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢？制度管理是唯一的出路和办法。

天津一女的说，必须要奥迪和两层别墅才结婚，他的回答… 震惊了！

来源：天津8点半　发布时间：2016-06-13

别人不帮助你，是因为没触及到他的利益。想办法把你的问题（产品）和他的利益联系起来，才能引起对方重视。

选错商业伙伴会让你的企业遭遇滑铁卢

来源： 财富中文网(北京)　发布时间：2016-06-07

在我的多次创业经历中，曾遇到过好的合作伙伴，也有过糟糕的经历。其中一次的经历让我印象格外深刻。

任正非揭秘华为绩效和激励机制

来源：网易财经综合　发布时间：2016-06-07

华为的核心价值观是“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”。而在实践过程中是如何落地的？

作为一个创业者 要怎么样才能熬过创业第二年

来源： i黑马网(北京)　发布时间：2016-06-02

被自己打败，创业就成功了大半。而无论你是真天使，在你真的需要了解这个第二年对创业者的重大意义，和如何帮助他们不但渡过它，并且从中激发出最大的创造力、生产力，真的找到一个可行的商业模式之前，谈再多投资、创新，都是枉然。

郭广昌：复星对高管的七点要求（湖畔大学讲课PPT）

来源：滇商　发布时间：2016-06-02

5月25日，身兼湖畔大学校董的郭广昌，用三个多小时向湖畔大学第一期的同学们系统讲授复星的投资哲学和复星二十多年发展的思考，他还与湖畔的同学们共同探讨了关于投资、资本运作、产业运营、企业管理的困惑和问题。

天天都在说的“互联网思维”，在这里终于讲清楚了

来源：自媒体联盟　发布时间：2016-05-31

互联网思维，就是在（移动）互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。

中国私营企业大批倒闭的原因

来源：金融圈子　发布时间：2016-05-28

中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是 "排座次、分金银、论荣辱 "，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。

顶尖营销经理的七大品质

来源：网络　发布时间：2016-05-27

对一个营销经理来说，最大和最具挑战性的任务，是让销售团队准备好面对不断变化的市场。如果你想生存下去，你就必须持之以恒地改进你的工作，时刻牢记一句话： "好，更好，最好。永不停息直到好变得更好，更好变得最好。 "

中国第一家互联网公司已倒闭 因为违背了创业的6大铁律

来源：和讯名家　发布时间：2016-05-27

赛富亚洲投资基金合伙人，有“风投教父”之称的阎焱在北京大学发表演讲，将自己投资20多年的经验与心得全盘托出，并给创业者提出诸多忠告，干货多多。

大多数公司做不下去的原因是什么?

来源：财富中文网(北京)　发布时间：2016-05-27

企业家内部网络是美国的一个在线社区，美国创业界最睿智、最有影响力的一些大咖会在这里及时回答与创业和职业有关的问题。今天的问题是：“如何令一家创业公司保持成功？”回答问题的是 Xero公司的营销总监安迪 拉克尔。