• 高增长型CHRO:跨越传统智能,助推业务增长

    人才是推动企业变革、提升差异化竞争力的核心。首席人力资源官(CHRO)是推动企业人才重塑的枢纽。我们的研究发现,一群新型CHRO正跨越传统的职能定位,致力于推动业务增长,他们引领其他首席高级管理者加强跨部门协作,在企业重塑中占据着核心地位。

  • 公司财务管理制度及流程图

    本文简要介绍了一些公司财务管理制度,其中包括了资本预算管理、资产管理、会计核算管理、税务管理、筹资与投资管理等方面的内容。

  • 打造核心团队时容易遇到的三个坑

    有战略地选择你的第一支团队,你能够避免许多新手CEO们遇到的问题。以下是聘用初创公司管理团队时最常见的三个错误及其克服办法。这些可能是显而易见的,但是在管理一家快速发展的公司时,很容易犯这些错误。

  • 告别兼职时代 让独立董事职业化

    多年来一直受到市场诟病的独立董事制度终于迎来全面改革之机。今年4月14日,国务院办公厅印发《关于上市公司独立董事制度改革的意见》(以下简称《意见》),对独立董事制度提出了全方位改革意见。

商学

拼多多人事变更:张震退出董事会行列

来源:亿邦动力网 发布时间:2019-07-27

亿邦动力获悉,拼多多7月26日晚公告,宣布新的董事会任命。同时,为遵循纳斯达克相关规定,公司于上市一周年时正式对董事会进行变更。

安踏内部架构重整 篮球领跑四大品类

来源:北京商报  发布时间:2019-07-15

7月13日,安踏集团副总裁李玲在安踏九代店媒体沟通会上表示,安踏今年围绕“协同孵化 价值零售”年度主题,通过四大品类制的划分和构建,让消费者从安踏商品中找到他们追求的多元价值,进而实现安踏核心价值零售。

每日优鲜vs钱大妈,谁的财务模型更好?

来源:Dolphin海豚智库 张奡 发布时间:2019-07-06

今天此文将通过比较研究生鲜门店模式和前置仓的财务模型,分析到底哪种模式最有可能笑到最后。以下是营业规模30亿下的某水果品牌自营型门店总公司和前置仓代表每日优鲜财务模型对比。

小米再次人事调整,这背后释放了什么信号?

来源:iFeng科技 刘正伟 发布时间:2019-07-05

如何进一步提升效率、提高精细化管理,对小米而言是很大的挑战。这些任命,正是小米持续提升管理水平、推进“手机+AIoT”双引擎战略的动作。

熊彼得创新理论与企业家精神培育

来源:龙源期刊网 发布时间:2019-07-01

按照熊彼得的观点和分析,所谓创新就是建立一种新的生产函数,即“一种创造性的破坏过程”。作为市场经济“灵魂”的企业家职能所在就是实现创新。企业家精神的灵魂是创新,培育企业家精神是创新的关键所在。

7-11 ZARA这些高手是如何优化供应链的

来源:新零售商业评论-李健华 发布时间:2019-06-28

我们曾说新零售离不开新制造、新金融、新技术以及大数据。所以,我认为新零售会推动所有企业转变商业模式,这不仅仅是渠道的变化,更是整个商业模式的变化。

任正非:缺少结果导向,一切都是无用功

来源:辛子笑笑  发布时间:2019-06-25

人力资源管理机制的核心是不断激活人才,华为在人力资源管理上,最有特色的就是它构建了一套对知识分子进行有效管理的方法,让知识分子变成勇猛、有狼性的战士,而不是变成奴才。

公司估值的常用4种方法有哪些?

来源:青年创业网 发布时间:2019-06-22

公司融资前包括在其他的一些活动中,需要了解公司的估值。那公司估值的方法和类型有哪些呢?如何提高企业的估值?

老板不知道,员工不敢说?12招解决内耗问题!

来源:八八众筹 发布时间:2019-06-20

传统企业由于其“自上而下”的管理模式,一定会因为信息通路不畅导致“老板不知道,员工不敢说”,这就如同生命体暗藏的疾病,久治不愈,挥之不去,让经营者颇为头疼。下面就列举一些常见的问题,企业可以由此而进行比照自检。