商学

打败一家企业,你只需要研究3个人!

来源:线上智慧谋略 发布时间:2019-10-22

组织的背后是人,对一家企业来讲,这几个人基本上就可以决定企业的命运。在竞争激烈的市场中,要想打败竞争对手,研究对方公司的这三个人就够了!

人是问题的源头,也是问题的答案

来源:笔记侠 发布时间:2019-10-19

领导力的修炼主要有5个方面:业务员洞察力、辨识决策力、专注意志力、人才选用力、组织发展力。

王兴:美团下一个十年 要让新一批管理者成长起来

来源:腾讯新闻  发布时间:2019-10-15

近日美团市值突破5000亿港元,外界热议这家中国市值第三大的互联网企业时,美团管理层在内部却更多强调长期有耐心,并再次将人才梯队建设提到公司战略层面。

真正的用人三境界:用师者王,用友者霸,用徒者亡。

来源:成功没有捷径可走 发布时间:2019-10-09

对于一个优秀的领导者而言,最容易使人上当受骗的是言听计从、顺人喜好、唯唯诺诺的人,这样的人身边越多,其事业失败的机率也越大;而那种脾气不好、有真才实学的人,对于优秀领导者而言,你身边这样的人越多,事业成功的机率越大。

执行力是制度设计出来的!

来源:管理智慧 发布时间:2019-10-08

执行力是设计出来的,执行力设计是有原理的。执行力是培养出来的,执行力的培养是要把道理讲明白的。执行力是检查出来的,执行力的检查是要有清单的。

彭剑锋:没有哪种组织管理理论,能超越毛泽东的这8个字

来源:华夏基石e洞察 发布时间:2019-10-08

纵览人类历史上所有组织管理理论和管理智慧,都没有毛泽东主席在1937年为延安抗日军政大学所提校训“团结,紧张,严肃,活泼”这八个字那么高度凝练、那么切中要害、那么形象生动、那么让人有力量。

哈佛最新研究:缺觉的老板,容易被客户嫌弃……

来源:创领家商学院 发布时间:2019-10-08

《幸福研究所》是哈佛商业评论中文版开设的特别专栏,是哈佛大学幸福课(积极心理学)的延展,挖掘有趣的社会现象,通过简单却不容忽视的常识,帮你认识自己,获取更多幸福感。

彼得·德鲁克:领导者需要自省

来源:企业经营之阿米巴模式 发布时间:2019-09-18

管理大师德鲁克认为,有效的管理者应该着眼于全局,而不是让自己成为一个“全能”的领导。若不适当授权,一方面阻碍了下属的积极性;另一方面也容易失去员工的信任。

陈春花:激发80、90后的正确方式

来源:春暖花开 发布时间:2019-09-11

从1970年之后,领导理论解决了一个非常有意思的问题,就是人才管理问题,进入新世纪,80、90后员工登上舞台,他们的生活环境和教育背景已经与之前的员工有了本质性的差异,很多人担忧这是无法管理的一代,对于80、90后员工的管理,需要从以下三个方面入手。

陈春花:如何让激励真正和绩效挂钩

来源:春暖花开(ID:CCH_chunnuanhuakai) 发布时间:2019-09-09

大家可能在平时没太注意激励的效果,但是如果我们用了非常多激励的办法,花了很多的心思做各种激励,最后激励没有取得预期效果,实际上是蛮可惜的,因为我们在激励当中一定会耗费成本。

海底捞员工激励制度

来源:连锁经营人脉圈 发布时间:2019-09-09

施永宏说,本质是让员工自己赛跑,不是我教你怎么样做让你怎么样做,而是让你自己赛跑,你跑得快收入就高。


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