开市客一家店只经营68000个会员

来源：联商专栏 鲍跃忠　发布时间：2019-10-15

Costco在中国开出的首店，单店注册会员突破20万，创了新高。刚一开业，开市客已经有6000万收益到账。再是还有一个很重要的信息，它的全球平均单店注册会员为68000人。这个数字值得关注。

新零售业态闯出一匹黑马？魔性到极致也是一种真功夫

来源： 微信公众号“首席财经观察” 　发布时间：2019-10-15

距马老师2016年提出新零售概念，至今已三年有余，“新零售”三个字已然从中国创投界殷殷期盼的新风口，发展成商业模式创新最频繁、研究最深入的赛道之一，中途甚至一度到了不与新零售挨上关系都不好意思提“创业”的程度。

优衣库的中国“商业神话”能被复制吗？

来源：时尚头条网 周惠宁　发布时间：2019-10-12

日本快时尚巨头优衣库正在自己辟出的蹊径上继续狂奔，特别是在中国市场。

WeWork上市折戟，背后增长模式的困局在哪？

来源：子弹财经 王赛　发布时间：2019-10-11

WeWork的IPO折戟，可能是新兴企业挤泡沫的开始，也是新兴企业构建自身理性增长结构，投资机构理性估值的新起点。

你“学不会”的海底捞 已经上云实现“云上捞”

来源：联商网 陈新生　发布时间：2019-10-11

海底捞正在让传统的火锅门店变得不一样。海底捞是强大的制造业，它只是终端在餐厅，端到桌子上那一刻是服务业，它背后的供应链等整个的流程都是制造业。

to B变道to C，优信二手车的下一阶段怎么跑？

来源：智能相对论AI新媒体　发布时间：2019-10-10

不知是有意，还是无意，回顾优信近些年的坎坷发展，进入二手车电商市场确实成了戴琨一场事业上的豪赌。

茑屋书店和它的产品思维

来源：微信公众号“刘言飞语”　发布时间：2019-10-10

对于国内的实体书店来说，“卖书”是件很痛苦的事情，不得不做别的商业模式。茑屋书店则有些“乐在其中”的意思。

快时尚竞技下半场：用科技赋能设计

来源：北京商报　发布时间：2019-10-09

在业内专家看来，品牌方们是想用技术手段弥补业绩空缺，为业绩增长铺路。在快时尚业绩放缓的当下，技术手段或许比设计能力更加重要。

飞鹤数字化转型的“正确打开方式”

来源：联商网　发布时间：2019-10-09

事实上，从发展趋势来看 “业绩增长乏力”往往是促使传统企业数字化转型最直接的原因。而目前，飞鹤的营收仍然保持着高速增长，已经很好为何还要改变？飞鹤想要做的是“晴天修屋顶”，从而在下一个新消费时代从容走在前列。

星巴克、麦当劳、汉堡王殊途同归：都迎来数字化转型

来源：微信公众号“深几度” 　发布时间：2019-09-29

星巴克、麦当劳、汉堡王这三家公司在同一个时间节点做出了相同的抉择，三家公司虽然业务不尽相同却是殊途同归。

零售企业数字化转型的关键是“换脑袋”

来源：联商网　发布时间：2019-09-28

当前环境下，零售企业数字化转型“换脑袋”有三层含义，如果做不到绝对快、相对准，可能就注定会被市场所淘汰。

张近东收购家乐福后提出五大战略，要“赶超沃尔玛”

来源：联商网　发布时间：2019-09-28

9月27日上午，苏宁易购正式完成对家乐福中国股权收购的当天，苏宁控股集团董事长张近东在与整装待命的家乐福中国总部和大区核心高管闭门沟通时，提出“要争取实现对沃尔玛的赶超。”

营销不好做？餐饮品牌日常需要做好这几点

来源：尖刀文案 西塘　发布时间：2019-09-28

除了刻意策划的营销活动，能不能从品牌日常的经营着手，去打造活跃度能够维持、自带话题的品牌呢？当然可以，做好下面这些容易操作的日常营销加分项，帮助品牌轻松获得客流。

Costco火了之后 我们研究了沃尔玛山姆会员店

来源：21世纪商业评论 李惠琳 谭璐　发布时间：2019-09-27

山姆会员店意在以精选差异化商品，抓取消费能力强，关注生活品质的中高端收入家庭，尤其是80、90后妈妈人群。由于早期市场不够成熟，初入中国的山姆会员店在很长时间里都保持克制的扩张节奏。随着付费会员的理念逐渐被认知和接受，山姆在中国的发展也渐入佳境。

从餐饮LV陨落到网红餐厅兴起 如何打造成功的餐饮品牌？

来源：微信公众号“空手” 　发布时间：2019-09-26

这两年，有一个流行的AARRR模型。要做好用户增长，就是Acquisition获客、Activation激活、Retention留存、Revenue变现、Refer裂变五个环节。换算到餐饮上来说，这个公式就是——地段获客、好吃留存、体验激活、场景变现（提高变现效率），口碑裂变。

加盟商=合伙人 国美零售下沉市场另辟蹊径

来源：中新经纬　发布时间：2019-09-26

2017年底，国美提出转型成为“家·生活”整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商，实现线上线下全面融合，而新零售店就是国美转型“家·生活”供应链输出商的标志性项目。

京东战投胡宁峰入职后首次亮相 描绘京东第二条增长曲线

来源：经济观察报 冯庆艳　发布时间：2019-09-26

“如今的京东到了壮年时刻，未来发展的第二条曲线、第三条曲线在哪里，我们近来做了思考，”京东集团副总裁、战略投资负责人胡宁峰9月24日告诉经济观察网记者。

围城之势已起 拼多多骑虎难下

来源：螳螂财经 陈选滨　发布时间：2019-09-26

如今，在日趋复杂的下沉市场竞争下，拼多多的发展承受着多方压力，光是融资烧钱显然不行，拼多多模式的下一阶段面临考验。

To B的企业微信怎么帮助零售把To C的生意做好？

来源：微信公众号：科技向令说 曾响铃　发布时间：2019-09-24

要是一线拼杀的士兵都不积极干活，那也就遑论什么零售变革了。

零售商为何热衷自有品牌商品？

来源：零售老板高参 作者杨亚飞　发布时间：2019-09-24

近日，沃尔玛自有品牌战略再落一子：首次在官方全渠道推出快时尚自有品牌“George”。《零售老板内参》从沃尔玛方面了解到，George主要提供服饰穿搭、家居家纺、餐厨用具等商品，现已全线上架全国400多家沃尔玛门店及到家线上平台。

日本永旺这家小型连锁超市如何快速占领“下沉”市场？

来源：微信公众号“新零售商业评论” 　发布时间：2019-09-24

最近，在第二届生鲜零售大会上，日本永旺my basket取缔役社长古泽康之分享了my basket的经营秘诀。经历了4家门店的试水和多年的摸索后，my basket通过可以快速复制的“店铺模型”在14年内开出800多家店铺。