• 越来越看不懂的企业数字化转型

    大部分传统企业领导对于数字化的认知仍未提升。

  • 高增长型CHRO:跨越传统智能,助推业务增长

    人才是推动企业变革、提升差异化竞争力的核心。首席人力资源官(CHRO)是推动企业人才重塑的枢纽。我们的研究发现,一群新型CHRO正跨越传统的职能定位,致力于推动业务增长,他们引领其他首席高级管理者加强跨部门协作,在企业重塑中占据着核心地位。

  • 公司财务管理制度及流程图

    本文简要介绍了一些公司财务管理制度,其中包括了资本预算管理、资产管理、会计核算管理、税务管理、筹资与投资管理等方面的内容。

  • 打造核心团队时容易遇到的三个坑

    有战略地选择你的第一支团队,你能够避免许多新手CEO们遇到的问题。以下是聘用初创公司管理团队时最常见的三个错误及其克服办法。这些可能是显而易见的,但是在管理一家快速发展的公司时,很容易犯这些错误。

商学

这样做,员工不拼命干都难!

来源:品誉智库 发布时间:2020-12-30

很多企业家老板对于一个问题一直疑惑,为什么现在的员工给的钱多了,反而还不如给钱少的拼命干。

用人、融资、喝茶与学习,老板要做四件事(绝对精辟)

来源:商业新思维 发布时间:2020-11-24

如今大凡老板一类的人员,都是忙忙碌碌,终日不见人影。更有甚者,将公司内外的大小事务全部纳于自己“掌控”之下。殊不知,真正的大企业家都是很“闲”的。因为他们只做四件大事:融资、用人、喝茶与学习。

如何制定“年度计划+全面预算+绩效管理”系统

来源:创越战略观察 发布时间:2020-11-20

“三分战略,七分执行”,公司:如果战略正确,执行有力,则快速发展;如果战略正确,执行无力,则慢慢发展;如果战略不正确,执行有力,则快速衰败;如果战略不正确,执行无力,则慢慢衰败;那企业的执行力如何,关键看其“年度战略计划+全面预算+绩效管理”系统了。

看懂企业利润表、资产负债表、现金流量表的技巧!

来源:天使成长会 发布时间:2020-10-20

财务三大报表:利润表、资产负债表、现金流量表,是展示一个公司财务状况最为主要的几个报表,如何才能看懂其实是有技巧的。以下推文详细介绍了看懂企业利润表、资产负债表、现金流量表的技巧。一起来学习吧!

麦当劳:当总经理的人不一定是学霸

来源:虎嗅 房煜 发布时间:2020-09-30

对于多数零售、餐饮连锁业态的企业来说,人才都是永恒的难题与话题。一个零售业的高管在与虎嗅交流时说过,“没钱,可以去游说资本找钱。但是你的店长跑了,谁也救不了你。”正因此,以连锁为本质的企业,很多都有自己的人才梯队体系,形成自己的人才输血系统。

刘强东:管理的核心是管人,管人的核心就这4条

来源:商业战略学府 发布时间:2020-09-21

刘强东曾说:一家企业如果成功是因为团队,如果失败也一定是因为团队内部出了问题。培养团队,是我花费时间最多,也是内部最重要的一件事。到底,京东在人才的选择上有什么标准?面对近11万员工,京东又是如何培养团队的呢?

德鲁克:不懂管理就不要瞎指挥!管理者必须学会激发员工潜能!

来源:霍King共享聚落 发布时间:2020-09-21

彼得·德鲁克说,管理是一门真正的博雅艺术。然而,德鲁克心中的管理,可能与很多人所理解的大不相同。学习德鲁克,最重要的就是理解背后的原理。只有这样,才能不浪费你那些深藏心底的宝贵善意和与生俱来的创造力。

董明珠:请你来干嘛?(句句打脸)

来源:时光流年 发布时间:2020-09-19

让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱。

企业管理常用的方法有哪些?

来源:青年创业网 发布时间:2020-09-15

企业管理是什么?简单的理解就是对企业生产经营进行计划、组织、指挥、协调、控制等一系列活动的总称。企业管理可以尽可能的实现人、财、物的有机结合,获得最大的收益的一种手段。那既然,企业管理这么重要,各位就要学起来了。那么,企业管理常用的方法有哪些?

老板反思:10大著名企业的兴衰,总结出这8点启示!

来源:环球老板俱乐部 发布时间:2020-09-05

企业的管理存在一些基本的定律,即便是违反了这些基本定律中的一条,企业就会失败。但是,即使遵循了所有这些基本定律,企业也未必一定能成功,因为企业成功只有必要条件,没有充分条件。

内部隐藏P序列,阿里巴巴自上而下的改革继续

来源:PingWest品玩 发布时间:2020-08-28

自8月25日起,阿里巴巴取消了内部系统上的“P”序列职级显示,以前员工可以在内网、邮件、内部沟通工具以及钉钉等界面看到对方职级,之后将只显示所属集团部门。

公司经营不下去了,到底零申报好?还是注销好?

来源:鞍山汇信会计学校 发布时间:2020-07-13

创业九死一生,公司经营不善做不下去也是常事,但公司不经营了可不是拍拍屁股就可以走人,“烂摊子”如果不收拾好,以后还想再创业就难了,而且一不小心上工商黑名单,那后果就严重了。

公司法则问答:大股东能否随意缩短出资期限?

来源:邵兴全 博士 发布时间:2020-07-13

关于股东出资加速到期的问题,在《公司法司法解释(二)》《破产法》以及《九民纪要》中也进行了约定。公司大股东可否通过股东会决议的形式强制缩短股东出资期限?小股东能否主张该决议无效?本次问答围绕上述问题进行。

99%的企业都在找的全套招标投标流程和步骤!

来源:明德资本生态圈 发布时间:2020-07-10

无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。

陈春花:不要让错误的组织结构禁锢企业发展

来源:中新经纬 发布时间:2020-06-23

很多企业在发展过程中会遇到这样一些问题:什么时候应该聘请职业经理人?为什么很多经理人无法获得合适的发展机会,而老板又认为没有办法把企业交给职业经理人?为什么无法保证战略落实到实际的执行中?这些问题有很多的解答,我尝试在组织变革的方面做出分析。