• 越来越看不懂的企业数字化转型

    大部分传统企业领导对于数字化的认知仍未提升。

  • 高增长型CHRO:跨越传统智能,助推业务增长

    人才是推动企业变革、提升差异化竞争力的核心。首席人力资源官(CHRO)是推动企业人才重塑的枢纽。我们的研究发现,一群新型CHRO正跨越传统的职能定位,致力于推动业务增长,他们引领其他首席高级管理者加强跨部门协作,在企业重塑中占据着核心地位。

  • 公司财务管理制度及流程图

    本文简要介绍了一些公司财务管理制度,其中包括了资本预算管理、资产管理、会计核算管理、税务管理、筹资与投资管理等方面的内容。

  • 打造核心团队时容易遇到的三个坑

    有战略地选择你的第一支团队,你能够避免许多新手CEO们遇到的问题。以下是聘用初创公司管理团队时最常见的三个错误及其克服办法。这些可能是显而易见的,但是在管理一家快速发展的公司时,很容易犯这些错误。

商学

管理的艺术:抓和放的动态平衡

来源:钛媒体APP 发布时间:2023-03-29

不同规模、不同发展阶段的企业,最佳的组织形式是不同的。核心考量是控制和效率的平衡。企业和企业间的竞争,说到底是管理间的竞争。在寻找最佳组织形式时,拿捏好“抓”与“放”的度是重要考量。能“放”,往往是考验企业家智慧的一道难题。

支付宝开启近7年最大一次高管轮岗,新建立两个事业部

来源:晚点LatePost 发布时间:2023-03-28

蚂蚁集团旗下支付宝事业群近期开启了近 7 年来最大一次高管轮岗,涉及多个部门,多位副总裁、资深总监职务都发生了变化。此外,支付宝事业群还于近期新组建了数字化产品事业部和支付宝 App 事业部。

金税四期倒逼企业合规经营

来源:法人杂志 发布时间:2023-03-28

在2022年年底的第三届“一带一路”税收征管合作论坛上,国家税务总局局长王军透露了金税四期的最新动向,他明确表示,金税四期开发工作即将完成。一时间,金税四期成为财税圈的热词。

胖东来超市总经理关娜:胖东来的民主体制

来源:联商网 小索 发布时间:2023-03-21

“胖东来好的一直是他的文化理念和他的体制政策,而不是他的专业能力。这种文化理念和体制政策适用于商品、人力以及门店的运营管理等各个方面。”

宁高宁:要善于“求人”

来源:辛庄课堂 发布时间:2023-03-03

在企业管理、经营和战略转型过程中,要始终将团队的理想信念和企业使命、战略定位、经营业绩有机结合,将人放在管理过程中至高无上的地位,上下同欲,必须做一个有“人感”的人;所谓的领导人、董事长,其实就是“求人”的。

企业成长有5个阶段,每个阶段都需要做什么事情呢?

来源:胡华成 发布时间:2023-01-16

企业没有规划,就像是无头苍蝇一样,不断地撞墙。有规划企业也会撞墙,但是次数相对来说会少得多,因为它会在企业的不同阶段做相应的努力,结果会好于预期。那么问题来了,企业在成长的过程中有哪些阶段呢?

腾讯一年关闭超40个项目,被内部贪腐掏空

来源:奇偶工作室 发布时间:2023-01-05

马化腾表示腾讯内部贪腐问题触目惊心,他称,“真的是触目惊心”,很多业务做不起来,并不是因为管理者问题,也不是业务方向问题,而是贪腐漏洞太大,业务被掏空了。

阿里云人事调整背后

来源:数智前线 发布时间:2022-12-30

12月29日,在阿里巴巴首席执行官张勇发给全体员工的内部信表示,张建锋不再担任阿里云智能总裁,张勇将兼任阿里云智能总裁。

丰田模式精髓80条

来源:企业观察报 发布时间:2022-10-28

这是丰田人在工作中产生的智慧结晶,也是丰田模式的实践指南,以及丰田模式的力量转变为自身力量的过程。